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软件开发中心装饰装修项目施工组织设计方案

1.工程施工特点、难点的理解及分析

1.1.项目概况

工程名称：1111111办公区装饰装修项目

建设地点：北京市海淀区东北旺西路8号中关村软件园16号楼

建设单位：中国工商银行股份有限公司软件开发中心

装修范围面积：3000㎡

本工程的范围：北京市中关村软件园加速器办公楼一层104、五层501、506、

507房间，共计3000平米办公区域室内装修、地面装修、墙面装修等图纸及招

标文件内所示内容。

本工程涉及的专业有：室内装饰、电气工程、给排水工程、综合布线等专业。

1.2.本工程主要施工内容

本工程主要包括以下施工内容：

大办公区装修：每个大办公区安置工位190个，办公区工位设置电话、网线、

电源；办公区地面安装防静电地板上铺地毯；吊顶部分考虑整体喷黑处理；灯具

采用格栅灯。办公区内北侧设置一个经理办公室（45平米）和一个会议室（45

平米）；每个办公区设置茶水间（11㎡）,并射只打印区；每个办公区设大会议

室（56平米）1间，可容纳25人，设置3个信息点和投影设备；办公区设置对

开门两个，材料为玻璃门，并增加门禁设备。

公共走道部分装修：大楼公共区域地面已铺贴瓷砖，所以地面不需要做任何

改动，在天井左侧设置双开防火门一道，在天井中间部分通道增加设置双开防火

门一道，并设置门禁设备；左侧电梯前设置前台；左侧电梯厅一侧设置母婴室，

地面不变、增加轻钢龙骨石膏板隔墙和木门一樘；吊顶和灯具原则上不动，母婴

室可放置冰箱一台和部分座椅；楼梯间防火门增加门禁；划分为租用部分全部门

增加门禁。

5层小办公区装修：设置工位56个，原地面、吊顶不动，增加两道隔墙，靠

走到一侧考虑为玻璃隔断，内侧为轻钢龙骨石膏板隔断；灯具相应增加，保证照

明；弱电和强电采用线槽，明线沿墙布置；设置打印区和茶水区；

1层小办公区装修方案：设置工位56个，原地面、吊顶不动；灯具相应增加，

保证照明；弱电和强电采用线槽。明线沿墙布置，设置打印区和茶水区，设置会

议室一间，面积14平米；设置信息点3个，可设置投影设备；所有门增加门禁

设备；

健身房装修方案：原装修不动，元玻璃门增加贴膜、门禁；墙面局部修补，

整体刷乳胶漆。

1.3.工程施工的重点和难点分析

本工程现场施工涉及专业施工较多，交叉作业和协调工作难度大。工期紧，

对劳动力计划、物资材料计划、机械计量设备计划无论在数量上还是质量上都提

出了很高的要求。

本工程涉及到专业性装修较多，本工程具有以下特点、难点及拟采取的对策

如下：

1.3.1.安全文明施工管理难度大

地理位置特殊，施工空间局限。工程地处北京市海淀区东北旺西路8号中关

村软件园16号楼，道路狭窄、交通拥堵、材料运输困难极大；由于工程地理位

置特殊，对施工扬尘、道路遗洒、全封闭文明施工要求高，项目管理难度大。噪

音处理及防扰民控制难度大。

1.3.2.施工进度控制难度大

本工程包括室内装饰、给排水、电气等专业，工程体量大，工期紧。由于工

程使用功能多，给施工选材、材料质量控制和各工序的协调配合增加了很大的难

度，因此施工、工序和人员的安排、使用“质量保工期”的模式来进行组织与管

理成为本项目管理的重点也是难点。

1.3.3.交叉作业协调配合难度大

本工程涉及的专业较多，各专业工种交叉作业频繁，导致专业施工的劳务队

伍也比较多。因此要求我们对各专业施工劳务进行有效的协调配合：

现场协调根据现场踏勘资料，装饰作业与各专业施工交叉作业在所难免，现

场沟通与协调成为本项目管理的难点和重点。

1.4.本工程施工重点、难点的针对性措施策略

1.4.1.推广现场管理“五S”活动

现场管理“五S”包括整理、整顿、清洁、清扫、态度。在安全生产、文明

生产、质量管理、环境保护等管理均予以要求。

（1）整理：

是区别需要和不需要的东西，需要的东西限量堆放，及时周转；不需要的东

西及时处理，包括闲置物、废弃物等，有必要的标识。

（2）整顿：

是将需要的东西排列起来，达到定置管理要求。包括设备边、工位帝、工具

箱里、备件柜中等处。何物在何处、举手可得，用完物归原处，尤其是常用的手

刷、接屑钩、量具、卡具等。

（3）清洁：

设备设施工具箱等保持清洁卫生。按“三好四全”要求定期擦