费用报销管理规章制度范本.pdfVIP

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

费用报销管理规章制度范本

在充满活力,日益开放的今天,我们可以接触到制度的地方越来越

多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么你真正懂得怎么制

定制度吗?下面是由作者给大家带来的费用报销管理规章制度范本7篇,

让我们一起来看看!

费用报销管理规章制度范本篇1

1、对原始单据的一般要求:

(1)发票必须是发票联和报销联,用复写纸复写或计算机打印,不

得用圆珠笔或铅笔填写,存根联、发货联、记账联不能作报销单据。

(2)内容要齐全,抬头、日期、品名、单价、数量、金额等项目要

填写齐全,字迹要清楚,金额要准确,大、小写要一致,严禁涂改。

(3)印章要齐全,须有收款单位公章(或收款专用章)及收款人签字

(章);事业单位的收据,要有财务专章;企业和个体户须是税务部门统

一印制的收据。

(4)从外单位取得的原始单据(车、船、飞机票等),因保管不善而

被盗或遗失,后果自负。

2、对各项支出报销的审签,实行统一管理,由校长签字后,财务

科方可付款。

3、差旅费报销单,须用蓝(黑)墨水笔填写。数人一起出差使用一

张差旅费报销单时,要将每个人的姓名都填上,内容填写要齐全,要有

结算人、负责人的签章。

4、由联校按计划统一购买仪器、设备、材料等各种物品,各使用

科室不得自行购买。在特殊情况下必须自己购买时,须经校领导批准,

验收入库。

5、临时工的工资,由会计填制临时工工资花名册,由领酬人、经

手人、校领导签章。

6、中心校和村校各部门的经费支出严格按《清平联校财务管理制

度》中计划管理的要求,实行计划用款。对于一次业务、一张票面金额

超过200元的用款,事先必须向联校校长申请。对用款不事先申请的单

位或个人,财务处不得安排该部门的用款计划。

7、学校财务报销实行“一支笔”审批制度。教学、教辅、后勤部

门的经费支出,须经校长审批;对计划外支出,除履行审批手续外,还

须事先向校长室申报同意并备案。

8、各部门科室要严格控制差旅费和会务费支出,对差旅费的报销,

严格按《市级机关、事业单位工作人员差旅费开支规定》执行。无特殊

原因的超标准支出,由出差人员自理。

9、中心校和村校各部门要严格控制业务招待费支出。对非安排不

可的业务招待,中心校校长向联校请示同意后安排,实行先申请后招待

制度。否则,招待费自理。

10、为加强资金管理,及时收回借款,借款人应在业务发生后10

日内到财务处办理报销还款手续,有关财务人员应严格坚持“前帐不清,

后帐不借”的原则。

11、各种票据是财务报销的凭据,下列票据财务处原则上不予报

销:

(1)审批手续不全的票据。

(2)内容填写不全、字体无法辨认或有明显涂改迹象的票据

12、外出业务培训人员每人每天补助10元;公务出差每趟10元

(车票);三人以上出差由联校派车。

13、各中心校每月所发生的业务,要在每月的20号-21号到联校

报账,过期不再办理。

费用报销管理规章制度范本篇2

第一条:为了严格公司管理制度,合理控制公司经营费用,根据

公司经营活动的特点,特制订制度。

第二条:费用报销的控制原则:计划管理、分级负责、层层把关。

由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查;

由财务经理对报销票据的合法性进行二级审查;由总经理进行最后的审

核批准。

第三条:费用的控制实行计划管理,由需要支付费用的部门或个

人先行填写“用款申请单”,列明:费用的性质、费用的用途、费用的

预计金额、款项支付预计时间等要素,先报部门经理审批同意后,报总

经理审批,待取得总经理签署同意的“用款申请单”后方能执行。

第四条:费用发生过程中,原则上必需由两人或两人以上同时参

与或执行,并互相监督和共同承兑相关责任。

第五条:费用发生过程中,当事人应充分取得费用的相关单据,

如:合约或协议、合法的票据等,如因未能取得合法(被税务机关认可)

的票据而遭受财务经理剔除的部分支出,公司原则上不予以承担,由当

事人自行负责。

第六条:费用发生完毕后,当事人应及时将收集到的费用单据加

以整理归类,采用公司统一印制的“费用报销单”规范粘贴,粘贴过程

中应区别费用性质(如:交通费、住宿费、

您可能关注的文档

文档评论(0)

188****7710 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档