单元四 销售团队建设.pptx

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单元四销售团队建设;;任务1了解团队及销售团队的含义;任务1了解团队及销售团队的含义;情景引入:解读团队;1.什么是团队?;2.团队和工作群体的区别;3.什么是销售团队?;;如何解构目标?;11;

1.第一个模块是管理者的自我管理与定位体系

2.第二个模块是目标设定与达成体系

3.第三个模块是绩效提升体系

4.第四个模块是薪酬分配体系

5.第五个模块是人才甄选体系

6.第六个模块是销售进程管理

7.第七个模块销售团队的有效训练

8.第八模块是高效激励体系

;项目三了解销售团队领导的选择;情景引入:销售团队领导的作用;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;;29;30;31;【小知识4-3】如何建立超强的亲和力;33;;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;1;46;破解之法:销售团队领袖克服平庸的方法;缺乏创新;49;【小测试4-1】销售领袖特质测试表;【小测试4-1】销售领袖特质测试表(续);评分标准:;说明:;项目四了解销售经理如何领导销售团队;任务1了解销售经理的权力构成;任务2了解销售经理的领导行为与活动;任务3了解销售经理的领导方式;任务4了解销售经理如何领导销售团队;1.塑造富有执行力的团队文化;【小知识4-7】什么是企业文化?;【小知识4-8】塑造先进团队文化的秘诀;2.培养良好的领导能力和掌握适当的领导方法;LOGO

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