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规划管理职责6篇

【第1篇】合同预算部规划建设管理部主要职责

合同预算部主要职责

一、贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律规

矩,准时把握工程计价政策和价格信息。

二、按照规划建设部门提供的初装工程量清单,举行入网费用的预算

编制。

三、负责建设项目的概预算编制,招标标底的初步计算,为项目投资方

案、招投标活动及施工合同的签订提供依据,参加工程项目招投标活

动。

四、草拟并签订施工合同,协同相关部门监督施工合同的履行,为项目

索赔和反索赔提供技术和信息支持。

五、负责审核确认施工单位报送的施工进度,控制工程建设投资完成

状况和进度款的合理支付。

六、参加图纸会审和工程竣工验收,确认与工程结算有关的设计变更、

签证等资料,审核竣工结算资料。

七、完成领导交办的其他工作。

规划建设管理部主要职责

一、按照公司战略进展规划和当地社会经济进展情况,举行科学合理

的城市燃气管网规划,提升管网通过率,削减重复投资。

二、对新建工程项目举行现场勘察,依据中长久管网规划举行科学设

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计,实时组织技术交底,从源头保障项目建设的经济合理、平安优质。

三、编制工程建设招标文件,组织招投标有关事宜,帮助合同预算部草

拟并签署施工合同,严格履行合同义务,合理控制处理项目索赔,保障

公司合法权益。

四、办理项目建设一切审批手续,协调处理施工中浮现的各种问题。

五、按照工程建设内容和技术标准编制材料采供方案,组织材料检查

验收。

六、合理平衡布置施工任务,保障工程进度;加强现场管理,全面控制

工程质量、现场平安和投资成本。

七、准时精确地勘测、收拾、录入管网地理数据信息,审核绘

制竣工图纸,为调度指挥系统和公司各部门提供准时有效的信息服务。

八、对工程建设各环节举行分段分步检查记录,组织工程竣工验收,

审查核对竣工资料、工程签证和决算资料。

九、定期开展业务技术培训和相关学问学习,提升项目管理能力和水

平。

十、做好资料和信息的存档、管理、通过工作。

十一、完成其它新建、整改、维护和测绘等工作任务。

【第2篇】基建规划处对监理单位管理职责

基建规划处对监理单位的管理职责

1、单位工程实施托付监理的工作,科室派出驻现场的各分项的甲方

代表。

2、综合办公室、工程管理科应全面负责对监理单位实施全工程监理

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活动的检查和协调。

3、综合办公室、工程管理科要仔细做好监理工程中与设计部门、质

监部门、施工单位及学院其他相关科室的协调工作。

4、全处应参与图纸会审,隐蔽工程验收,月报表审核及项目予决算审

核工作及施工现场所用材料的检查工作。

5、托付监理,但不能全依赖监理,应充分发挥处、科室全体人员作用,

共同搞好工程项目的管理,并确保工程的质量、进度和工期,同时各分

项甲方代表行使对监理的检查和催促职能。

6、凡监理工程现场资料的工作所有按监理书证规定实施,并由监理

单位举行签证。

【第3篇】信息科技部-平安管理中心-平安规划岗工作职责与职位要

求

职位描述：

1、负责信息平安策略（制度、流程、运行机制）的建设和维护，并

组织落实

2、负责信息科技风险的识别与评估，制定风险控制计划，针对信息

系统开展风险评估

3、协作监管及内外部平安审计，了解常见平安漏洞、认识平安评估、

认识各类平安控制手段，完美运维环境平安系统建设和管理

4、负责全行信息科技平安检查的各项工作，跟进并落实相关问题的

整改

5、定期组织信息平安培训，及全员的平安意识教导

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职位要求：

1、全日制本科及以上学历

2、5年及以上相关工作阅历，了解iso27001、iso20000，对信息平

安以及it服务管理体系有深化理解；

把握信息平安、it开发、运维等专业学问，

3、认识银行业信息科技监管要求和标准

4、认识计算机软硬件系统的产品设计、开发、可行性讨论及软件开

发、测试、评估、操作管理；认识linux系统；认识oracle数据库应

用开发。

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