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装配式建筑成本分析研究

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摘要:装配式建筑,是一种将工厂预制的建筑部品部件运输到施工现场装配而成的新型建筑。相较于传统建筑的建造方式,装配式建筑具有施工速度快,节约人力成本,节能减排等诸多优势。在目前我国的人口红利逐年消失,建筑业的劳动力成本将逐年递增,国家深化供给侧改革等形势下,发展装配式建筑已成为我国建筑产业向着绿色化、工业化、信息化、集约化和社会化升级转型的必经之路。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对装配式建筑成本分析研究提出了一些建议,仅供参考。

关键词:装配式建筑;成本分析;研究

引言

自我国发布绿色行动方案的通知以来,各地都在响应并积极推进绿色建筑的发展。虽然现如今我国的装配式建筑发展依然面临着阻碍和限制。不过,随着人口红利的渐渐消失,我国正在逐渐步入生产工业化的成熟步骤,加上群众环境保护观念的加深,环境保护政策的愈加严格,同时汲取西方国家先进的装配式建筑的建设技术,我国的装配式建筑会越来越受关注。通过对建筑的成本分析,目前需要注意的是成本虽然会随着装配率的升高而增加,但是装配式建筑未来的发展道路是美好的。

1、发展装配式建筑的重要意义

发展装配式建筑是建造方式的重大变革,是推进供给侧结构性改革和新型城镇化发展的重要举措,有利于节约资源能源、减少施工污染、提升劳动生产效率和质量安全水平,有利于促进建筑业与信息化工业化深度融合、培育新产业新动能、推动化解过剩产能。随着政府对装配式建筑的大力推动,全国的装配式建筑得到快速的发展。目前全国已有30多个省市出台了装配式建筑专门的指导意见和相关配套措施,不少地方更是对装配式建筑的发展提出了明确要求。随着越来越多的市场主体加入到装配式建筑的建设大军中,其上下游产业也将面临更多的机遇和挑战。

2、装配式建筑成本存在的问题

2.1缺乏强有力的监督管理

装配式建筑在实际施工中,需要将施工构件提前在工厂加工完成后运输到施工现场内部,进行施工建设。那么,这也就意味着从构件生产进行成本管控需要专业管控人员进行场地的转化,在转换过程中,难免不会受到突发性因素的影响,为了控制不良因素对工程造价产生的影响,需要严格监理,及时发现问题,有效反馈。而在实际成本预算和造价管控中,从预算到实际管控整个过程,无论是管控时间的延长还是管理空间的转换,相关单位未能与监理单位获得有效沟通,导致监理人员进入到成本管控中较为迟滞,这样对于前期存在的问题未能及时发现,直接影响了工程造价管控。此外,强有力监督管理需要提升监理人员的主观能动性和责任心,实际由于缺乏有效的激励制度,未能与内部项目成本管控人员有效沟通交流,管控工作存在分割性,对于成本管控产生不利影响。

2.2建筑成本高

由于装配式建筑正处于起步阶段,预制构件工厂都是新建设的,因此构件生产企业希望尽快收回预制构件工厂的投资,在装配式建筑还未形成规模效应的情况下,构件的摊销费用高,预制构件的价格上升;同时构件厂所生产的构件被视为商品,征收的增值税要远高于其他建筑材料。此外装配式建筑虽然节约了人力、措施项目中的模板等成本,但是相应的增加了构件的运输、安装等费用。因此目前装配式建筑的造价依然居高不下,甚至超过传统建筑。

2.3政策支持力度不够

在近些年,国家出台了一系列政策支持装配式建筑的发展,但实现建筑工业化仍旧需要较长的一段时间,其中一些政策制约了装配式建筑的发展。主要表现在:装配式建筑的预制构件以商品的形式销售给施工企业,其中税率为销售额的10%左右,而其他建筑材料的税率仅为4%左右,故预制构件的用量越大,成本越高;很多城市出台一些强制性政策鼓励企业开发建造装配式建筑,但推行力度小,速度慢;我国实行设计、生产和施工分开管理的建筑行业管理制度,尚未形成“一条龙”式的优化管理模式。

3、提高装配式建筑成本问题的有效措施

3.1严格监理机制深入到成本管控的全过程中,提升造价管理水平

装配式建筑造价成本管控中,需要深入到成本管控全过程中,从规划设计阶段便着手监理机制进入。这一阶段,监理人员要将成本管控方案的可行性进行评估分析,针对方案形成的目标、原理以及管控重点与管理人员沟通交流,形成关于自身监理的计划和方案。而在施工阶段成本监理中,监理人员要立足系统化、整体化的方向上,严格造价预算方案的引导性,注重对施工材料和机械设备使用等方面分析,对工程施工中出现变更的问题严格考察,保证一切变更必要、科学、合理。而在竣工阶段,监理单位要秉持公平、公正的态度,数据信息资料全面收集基础上,精确计算,对会计电算化结算严格监督,对于偏差较大的方面,严格责任审查,奖惩到位,提升造价管理水平。

3.2形成产业化的理念,改变传统观念

装配式建筑想要实现迅速的发展,前提在于观念的变化,将装配式建筑的零件构

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