装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究.docxVIP

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装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究

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摘要：近年来，随着现代工业技术的不断发展，建筑工程建设理念与方式有所变化，装配式建筑得到广泛普及，并取得突破性进展。但是在多数装配式建筑工程建设过程中，受到多方面因素的影响干扰，工程管理水平及效率有所不足，时常出现各类管理与施工问题，大幅提高了工程建设的不可控性。针对这一问题，本文对装配式建筑工程管理层面上的主要影响因素开展分析，并在其基础上针对性提出工程管理有效优化策略。

关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素；对策

一、装配式建筑工程管理水平及效率的主要影响因素

1.构配件因素

装配式建筑工程与传统建筑工程相比而言，主要区别在于，提前将现代木结构、混凝土结构、钢结构等建筑结构以现代工业生产形式进行预制，随后将各类预制建筑构件运输到施工现场开展装配作业即可。因此装配式建筑工程施工质量管理工作的关键点在于对所预制各类建筑构件质量、规格型号的控制。但在我国建筑行业发展过程中，由于装配式建筑理念的推广时间较晚，尚未构建起规范化、标准化的装配式构件生产体系，多数装配式构件生产厂家的生产效率较为低下、生产工艺落后。导致最终所生产各类预制建筑构件中，部分构件的质量性能、规格尺寸与工程施工要求有所出入。此外，部分装配式工程施工区域与部件生产厂家之间的间隔距离较远，需要组织开展远距离构件运输作业，预制构件在运输过程中也时常出现磕碰、损坏问题。

2.管理制度因素

目前来看，由于我国建筑行业正处于装配式建筑工程的早期发展与建设阶段，多数建筑企业普遍存在缺乏装配式建筑施工与管理经验的问题。因此，我国政府针对性出台各项政策规定，以树立标准化装配式建筑工程的施工与管理流程。但在这一时代背景下，部分企业在装配式建筑工程建设过程中，却并未及时转变管理理念，所构建管理组织结构与实际施工情况缺乏匹配性，从而导致交叉管理、管理盲区等问题的出现。例如，没有对各管理部门的具体职责范围、从属关系进行明确划定、各部门之间缺乏开展协同施工管理工作等等。此外，在装配式工程建设过程中，各级地方政府相关主管部门需要积极开展工程协同管理工作、充分发挥自身监管职责。但在实际层面上，部分政府主管部门并未完全发挥出自身的监管职责，导致现有装配式工程管理模式中所存在各项问题没有得到及时解决。

3.人员因素影响

相比于传统建筑工程而言，装配式建筑在施工模式、管理模式、生产理念等多层面上都有明显差异性，不但需要采用各项新型施工技术与预制建筑构件，也需要管理人员及时扭转自身工作理念与意识。但在装配式工程中，受到人为因素的影响干扰，普遍存在各类管理问题，主要如下：所配置工程管理团队结构过于僵化，部分管理人员的专业素养与实际工作能力并不符合所属岗位需求（相比传统工程而言，装配式建筑工程的管理难度系数与人员素养要求更高）；部分管理人员对装配式建筑工程的施工模式、管理模式与要点缺乏深入、全面的了解；管理人员缺乏开展协同施工管理意识，“各自为政”，没有最大程度利用各项管理资源；所应用工程管理模式僵化，无法有效应对实际施工情况。

二、装配式建筑工程管理有效优化策略

1.优化生产质量管理水平

装配式建筑工程施工质量管理关键点在于对预制建筑部件生产质量的控制，唯有合理采取各项管理措施、优化生产质量管理水平，才能为工程施工质量提供有力保障。而在工程生产质量管理工作开展过程中，需要注重合理配置管理团队、明确管理部门，确保所配置管理人员的专业素养与实际工作能力完全符合所属岗位需求，可以及时发现所存在的各项生产质量问题、制定并落实有效问题解决措施。例如，配置复合型生产质量管理团队，管理人员对各类预制建筑构件的生产工艺有所了解；重点开展质量检测工作。在预制建筑部件生产完成后，管理人员需要对其开展全面性质量检测工作，及时发现与更换各类劣质部件，确保最终所使用预制建筑构件的性能参数、规格尺寸完全符合设计要求；开展全过程生产质量管理工作。预制建筑构件的生产质量受到多方面因素影响，如混凝土材料配合比方案的合理性、生产型机械设备的运行稳定性等等。因此，管理人员也需要做好设备管理与材料管理等工作，最大程度提高预制建筑构件生产质量。

2.做好预制建筑构件运输管理工作

部分建筑构件在运输过程中，持续受到车辆颠簸因素影响，不同构件之间时常出现磕碰损坏问题，造成严重经济损失。此外部分预制建筑构件的损坏程度较为轻微，很难做到对构件损坏问题的及时发现，最终导致装配式建筑工程实际施工质量有所降低。针对于此，需要重点开展预制建筑构件运输管理工作，结合实际情况选择适当运输车辆，并在车厢内部做好防护措施、保持不同预制建筑构件之间的安全间隔距离。而在预制建筑构件抵达施工现场后，需要重复开展全面性质量检测工作，并根据不同构