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16949对外加工厂的要求和标准

ISO/TS16949：2016是一项全球汽车产业质量管理体系要求的国

际标准，它对于汽车零部件的外加工厂有着严格的要求和标准。下面

将以简体中文方式详细介绍ISO/TS16949对外加工厂的要求和标准。

1.质量管理体系要求：

ISO/TS16949对外加工厂要求建立和实施一个全面有效的质量管

理体系，以确保产品和服务的质量可控和持续改进。其中包括：

a)编写和维护质量手册，明确质量政策和质量目标。

b)确保质量方针、目标和要求有效传达给全体员工，并提供相关

培训。

c)设立董事会或管理层，对质量政策和目标进行监督和审查，确

保合理的资源分配。

d)度量、分析和改进质量绩效，确保制定和实施合适的质量控制

措施。

e)实施符合质量管理体系要求的内部审核和管理评审制度。

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2.生产过程控制要求：

ISO/TS16949对外加工厂的生产过程有着严格的要求，主要涵盖

以下方面：

a)制定和执行适当的生产过程控制计划，确保产品质量的稳定。

b)确立和监控关键特性和关键参数的控制方法，并提供适当的培

训。

c)确保生产设备和工具符合相关标准和要求，并进行定期维护和

校准。

d)确保设备操作员受过培训，并执行标准化操作程序。

e)针对现场活动，实施良好的现场管理和6S管理。

3.产品质量控制要求：

ISO/TS16949对产品质量控制要求外加工厂严格把控，包括以下

方面：

a)采用适当的检验和测试方法，以保证产品符合相关技术规范和

客户要求。

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b)实施合适的产品外观检验和功能检验，确保产品质量稳定。

c)进行产品和过程验证，包括合适的样品制作、检验和批准程序。

d)对非合格产品进行管理，实施合适的纠正措施和预防措施。

e)实施合适的客户满意度调查，收集和分析客户反馈信息，并采

取适当措施进行改进。

4.供应链管理要求：

除了对自身生产过程的要求，ISO/TS16949还对外加工厂的供应

链管理、质量管理和风险控制提出了相关要求。重点包括：

a)与供应商建立和维护合作关系，确保供应商的产品和服务符合

要求。

b)对供应商进行评估和审核，选择和控制合格的供应商。

c)对关键供应商进行风险分析和风险控制，确保供应链稳定。

d)在供应链中进行质量问题的溯源和纠正措施，确保质量问题能

够及时解决。

5.持续改进要求：

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ISO/TS16949对外加工厂要求建立持续改进机制，以不断提高质

量和效率。具体包括以下几个方面：

a)实施合适的质量改进活动，包括质量问题分析、根本原因查找

和有效纠正措施的执行。

b)提供质量培训和技术支持，促进员工的个人发展和专业能力的

提高。

c)鼓励员工提出改进意见，并进行认可和奖励。

d)收集