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职代会职工提案范文(通用6篇)

工人，以前称为工人。一般指以工资收入为主要生活来源的中国国有企业、事业单位

和机关的职工。以下是为大家整理的关于职代会职工提案的文章6篇,欢迎品鉴！

提案人：...

附议人：...

随着装备分公司盾构施工业务全面进行，切块分包模式沦为主流，盾构项目成井喷模

式发动，藉此契机，从简朴成本和精细化管理的角度启程，创建区域性周转材料和机械设

备调剂采用平台，并使供需双方信息通畅，经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管

理，杜绝包抄运输，长途物流，就近调配，充分发挥大距离、同区域转派，以增加周转材

料及机械设备的资产资金投入，提升资产利用。

回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司

正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。

分公司目前尚无物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运转，福州地铁项目在...

年即可上线运转。由于该系统运转须要6人，公司不容许1人使用多个账号运转该平台。

目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员太少、物资太少，暂不具备上线条件。等待公

司信息化交会顺利完成后，逐步实此刻建好项目全系列上线。

提案人：xxx

附议人：xxx

目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待

任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理

人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断

增加，分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相

关管理人才，以保证人才需求。

1、分公司现有人才引入渠道须要进一步拓宽。从社会招录、学校订单培育、劳务队

伍中引入优秀人才都能，只要就是装备公司须要，就可以引入，可以适度收紧学历建议。

2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理

人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，能够避免出现人才断层。

3、公司内部遴选现场培育，找寻感兴趣，又存有有关专业本事基础的员工按照分公

司的一、三、五人才规划，使他们扩充至项目管理中来，必要时拔擢至管理岗位，避免人

才紧缺现象。

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4、管理人员走出去学习和培训

答复：根据分公司地铁、高铁项目的发展，分公司于2022年调整了人才引入计划，

实行了招录中职大学本科生、招录社会人才、学校订单培育等方式引进人才，今后能研究

从劳务队伍中引入一些优秀人才。关于人才培养，分公司一向都很注重这项工作，根据近

几年地铁大上的情景，在项目人员异常就是技术人员的搭载上加大力度，引入的大学生尽

量精心安排在技术岗位上锻炼身体，融合分公司“一三五”人才培养工程和“人才核裂变”

的方针，实行Auron师带徒、名师带徒等手段，大力推进人才的培育步伐，项目领导必须

担负起人才培养的带头人和领路人，尽快培育出来一大批地铁高铁骨干人才队伍。

案名（题目）

关于职工健康检查身体的议案

案由分析

如今我们员工工作压力小，生活节奏快，很多人无法高度关注自我的身体变化。

提议措施

根据年龄分割：对于35岁以下的员工每两年健康检查一次身体，35岁上员工每一年

健康检查一次身体，能够中止员工的一些后顾之忧。

提案内容：

按照我司所按期的工程项目大多靠近城镇，地处偏远山区，周边生活服务设施资源、