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考勤薪酬管理制度

考勤薪酬管理制度（精选11篇）

在生活中，制度使用的情况越来越多，制度具有合理性和合法性

分配功能。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编

为大家收集的考勤薪酬管理制度（精选11篇），欢迎阅读与收藏。

考勤薪酬管理制度1

一．总则

为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公

平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，

提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制

定本制度。

二．薪酬结构

1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

2.固定工资包括：

基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因

素确定的相对固定的工作报酬。

3.浮动工资包括：

绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工

作报酬。

4.员工薪酬扣除项目包括：

个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。

5.员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有

异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内

未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。

三．薪酬系列

1.公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪

酬系列。

2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各

级管理人员。

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3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务

技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。

4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。

5.员工薪酬系列适用范围详见下表。

（1）管理系列分为五个薪酬等级：

（2）技术系列分为五个薪酬等级：

（3）销售系列分为三个等级：

四．薪酬计算方法

1．薪酬计算方式：

实发工资=应发工资—扣除项目

应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资2．薪酬标

准的确定：

⑴固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，

再根据员工的薪级，确定对应员薪酬标准。参见《员工职务等级表》、

《员工基本薪酬等级表》

⑵绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月根

据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，

计算绩效工资。绩效工资=绩效工资标准x绩效系数，具体内容详见

《绩效考核办法》。

五、员工福利

员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪

假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利：

1、工龄补贴

从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补

贴30元/月。工龄补贴实行累进计算，累计10年后不再增加。

⑴员工被解除（终止）劳动合同（劳动关系）后，重新进入公司

工作，工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算起。

⑵公司公派学习、培训的员工，培训考核合格者，可享受工龄补

贴，不合格者取消年度工龄补贴。

⑶事假当月或跨月达10个工作日以上；病假当月或跨月