电器厂仓库管理制度（通用6篇）.pdfVIP

电器厂仓库管理制度

电器厂仓库管理制度（通用6篇）

在快速变化和不断变革的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，

制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳

动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的

正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约

束力的应用文。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编收集整理的

电器厂仓库管理制度（通用6篇），欢迎大家分享。

电器厂仓库管理制度1

一、目的

通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作

业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

二、范围与职责

范围：仓库所有工作人员

职责：

仓库管理员负责货物的收货、报检、入库、发货、退货、储存、

防护工作；

仓库协调员负责货物装卸、搬运、包装等工作；

采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；

仓管部对货物的检验和不良品处置方式的确定；

三、验收及保管规定

验收入库管理

保管管理

出库管理

退货管理

1、验收入库管理

货物到公司后库管员依据采购单及送货单上所列货款的名称、数

量进行核对、清点，经采购员及检验员对质量检验合格后，方可入库。

对入库货物核对、清点后，库管员及时填写入库单，经采购人、

仓库主管签字后，库管员、财务部各持一联做帐，采购员持一联做付

款凭证附件。

库管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

有以下情况时可拒绝验收或入库

与采未经总经理或部门主管批准的采购。

购合同或采购单不相符的货物。

质量不符合要求的货物。

2、保管管理

货物入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，

做到做到二齐、三清、四定位二齐、三清、四定位。

库存信息及时上报。须对品名、规格、数量、仔细核对，确保报

表数据的准确性和可靠性。

库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及

时找出原因并更正。

“二齐、三清、四定位”

二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

三清：品名清、数量清、规格标识清。

四定位：按区、按排、按架、按位定位。

3、出库管理

库管员凭出库单如实发货，若出库单上主管或总经理未签字、字

据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发货。

库管员库管员必必须须遵守遵守先进先先进先出出的管理原则。

出库单上所需货物如无库存，库管员应及时通知采购员，采购员

要及时填写采购单，经总经理批准后及时采购。

任何人不办理出库手续不得以任何名义从仓库拿走货物，不得在

货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

4、退货管理

由于客户不需要或调换货而直接退货时，司机应及时跟库管员办

理退库手续。

客户过期、破损货物经同意后退库时，库管员根据《过期、破损

清单》进行查验后，入库并做好记录和标识。

四、仓储管理规定

入库规定

出库规定

报废规定

退货处理

仓库卫生、安全管理

物料异常管理（异常处理及呆滞物料处理）

单据、卡、帐务管理

盘点管理

帐物不符处理

1、入库规定

需严格按照《仓库单据作业管理流程》中相关的流程进行作业。

货物到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在

仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须检查货物是否全部放

在仓库里面。

收货时要求提供《送货单》与《采购单》，没有时需要补办理，

直到拿到单据为止，并填写入库单。

所有货物入库必须由仓管员和采购员共同在《入库单》上签名确

认，尤其是新产品。新产品需仔细核对产品名称、规格，以避免出错。

1、入库规定

仓管员与采购员共同确认入库单货物数量时，如发现送货单上的

数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络供应商处理数量问题。

货物摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放货物，不

得在规划的区域外摆放货物，特殊情况需要在4小时内进行整理归位。

原则上当天收货的货物需要