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土木工程职称论文

土木工程职称论文范文

摘要：

在我国经济科技迅速发展、市场经济体制逐渐完善、建筑市场竞

争日益激烈的今天，传统而落后的土木工程质量控制方式早已不具备

适用性了，只有对其进行创新和改革，建筑企业才能在建筑市场中获

取一席之地，才能获取更加美好的未来。

关键词：

土木工程;质量控制

1土木工程质量的控制内容

1.1提高施工人员的专业素质

建筑企业上层的管理人员必须转变传统的管理理念，树立现代化

的管理意识，积极提高自身的专业素质、学习符合现代企业发展规律

的管理知识，从整个建筑企业发展的。

1.2提高政府对工程质量的监管力度

政府作为建筑市场宏观调控的主要手段，肩负着从大方向掌握建

筑工程施工质量监督管理的任务。然而，当前我国政府在建筑工程施

工监督管理问题上普遍采取不作为的态度，对现有相关的工程监督法

视若无睹，执行监督往往只是进行表面工作，根本无法深入的对工程

施工质量进行监督。而且，政府的工程质量监管部门在工程监管方面

的管理意识落后、认识不足，导致部分工程的手续不合法、施工图纸

不经审查就投入工程、部分施工公司资格不足就承包工程等等，这些

都大大增加建筑工程的质量隐患问题。因此，必须强化政府在建筑施

工质量管理工作中的主导地位，保证政府对建筑施工质量相关法律规

定的执行地位，加强政府对施工质量的监理工作。角度出发，对建筑

管理进行行之有效而又科学合理的创新和改革。另外，整个建筑公司

是一个具有统一化的特点的整体的存在，而公司的管理层人员只是整

个建筑企业发展的领路人，若是想从根本上提高建筑管理的创新力度

和质量，就必须将建筑企业的基层人员和施工人员也作为创新观念培

养的重点对象，给予其相关的只是培训和鼓励，只有这样才能让建筑

公司从上至下、从根本上树立一个创新的氛围，才能保证建筑公司建

筑施工质量管理质量的提高。

1.3健全相应的土木工程质量监管制度

建筑施工质量对建筑企业具有极高的重要性，更会对社会产生重

要的影响，因此必须对建筑施工质量进行进行严格的监督检测，健全

相应的监督制度，加强制度执行力度。而若想做好对建筑设计的监督

和检测工作，就必须完善相应的管理制度，例如对建筑施工的监督制

度、检测制度以及对施工人员的奖惩制度等，只有用奖惩制度激励建

筑施工人员，用监督制度督促施工人员，用检测制度去保证建筑施工

的质量，才能保证建筑施工的最终完工质量。而在这些管理制度制定

和执行的过程中，可以借鉴的相关的法律文件进行完善，以此确保制

度的合理科学性。

2土木工程施工中质量控制策略

2.1制定施工质量保证机制

在土木工程施工过程中，要想将土木工程施工质量问题贯彻落实，

就必须制定一套完善、高效并具有可行性的施工质量保证机制。土木

工程施工公司依照施工质量保证机制，制定符合自身条件的施工质量

保证体系，制作相关质量册子、质量控制方案、不同环节质量负责计

划书，从而使得施工质量保证机制的准确、完善、系统、可操作、可

控制、可监督和可管理。

2.2具体对象的控制措施

2.2.1人的控制措施

人是土木工程施工过程中的核心，是土木工程施工的主体，所以

一切要以人为中心，将对人的控制，即施工者、管理者、技术人员、

质管人等的行为进行规范和控制，增强每个人自身的责任感、积极性、

创造力，加强一切以安全质量为重点意识的培养。使得施工者、管理

者、技术人员、质管人员齐心协力、互相监督共同对土木工程施工的

质量控制进行努力。

2.2.2原材料的控制措施

建筑施工原材料是保证是质量的关键所在，因此，必须加对其质

量的控制力度。从施工原料的选购、管理、储存以及运输等方面来严

格原料质量控制。另外，还需要加强对原材料的质量检测和监督，采

取抽样或者普查的方式来对原材料质量进行检查，只有在确认原料质

量合格的情况下才能将其投入到施工中。

2.2.3设备的控制措施

施工公司在进行设备采购时，要提前制定计划方案，此方案必须

在充分了解现场施工现存施工设备的使用状况、公路施工的实际情况

以及施工设备的市场行情后再进行制定。在设备采购时要货比三家，

选取性价比最高的生产企业。而且，采购方案制定后，要分发给采购

人员，分配给他们不同的采购任务，避免设备的采购重复。而要想保

证采购工作的顺利开展，光是制定采购计划方案是不够的，