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医院2022年工作总结和2023年工作计划

2022年，在市委、市和市卫健委组的正确领导下，深入

开展史学习教育，全面贯彻医改政策，深化内部改，强化内

涵建设，推进医院精细化管理，开启医院“十四五”规划征

程，全力打好新冠疫情防控遭遇战，统筹推进医院各项工作

有序运行，保持了医院良好运行态势。现总结如下：

一、2022年工作总结

（一）履行公立医院公益职能，疫情防控取得显著成效

作为全市新冠患者定点救治医院，自2022年5月13日

疫情发生以来，医院高度重视，在省、市疫情防控应急指挥

部的统调度下，全院动员，全员参与，周密部署。一是充分

发挥医疗机构“哨点”作用。进入疫情防控常态化新阶段，

我院全面落实“外防输入、内防反弹”的防控要求，健全完

善疫情常态化防控各项制度，压实责任，认真落实“四早”

措施，做到“五有三严”。进一步强化组织领导；进一步规

范和加强预检分诊；进一步规范发热门诊设置与管理。二是

充分履行定点医院救治职能。迅速启动预案，完善保障措施。

自5月13日收治第一例新冠确诊患者后，迅速启动预

案，及时做好感染科住院患者的分流，肿瘤内科及放疗科的

搬迁工作，建立隔离大楼。根据2020年新冠患者救治经验，

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确保患者救治工作稳定有序。完善救治方案，科学有效救治。

我院严格落实“四集中”原则，按照“一人一团队、一人一

方案、一天一会诊”、中西医并重的诊疗模式进行救治，5月

14日所有患者都使用了中药。治疗关口前移，按照“普通当

重症、轻型当普通、无症状当有症状”的提级管理救治思路。

进行闭环管理，加强出院患者接续服务。三是全面筑牢医院

感染防护墙。疫情发生后，我院严格坚持控制传染源、切断

传播途径、保护易感人群的基本原则，坚持“内外同

防”“医患同防”“人物同防”三防结合，“人防”“技

防”“器防”三防融合，加强多部门协同配合联防联控，力

求做到早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗并严格落

实全院职工疫苗接种“应接尽接”工作。

（二）全面贯彻医改政策，公立医院改稳步推进

落实2022年医改重点任务，按照、省、市三级公立医院

绩效考核要求，结合2018-2019年考核结果与XX省考核评

分标准，完成2022年度和XX省三级公立医院绩效考核数据

汇总、质控和上报工作；完善三级公立医院绩效考核指标常

态化考核机制，研讨指标优化提升具体方案，实行动态管理。

推动落实与长三角（上海）地区医疗机构医疗卫生项目合作

帮扶。与XX省儿童医院建立合作。谋求与上海交通大学医学

院附属瑞金医院建立医联体。积极推进市开发区紧密型医联

体建设，持续推动与霍邱县一院的科联体合作。推进编制周

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转池工作。做好纳入编制周转池管理人员的职称聘任工作，

制定2022年编制周转池入池计划及工作实施方案。

（三）强化质量安全管理，医疗质量持续改进

根据三级公立医院绩效考核指标、学科建设需要和大型

医院巡查、三甲评审标准，结合医院实际，修订了《XX市医

院质量考核体系（2022年版）》，制定医院学科建设质量考核

月度和年度指标，并将月度质量考核纳入《XX市医院临床医

技科室年度目标责任制管理实施意见》，具体指标设定中，将