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给排水管道工程施工成品保护和工程保修工作的管理措施

和承诺

第一节成品保护

成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，

实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于

促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形

象和社会信誉。

一、成品保护的原则

1、合理安排工序，确定保护方案

在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安

装、装饰等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，

加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工

种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方

式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。

2、建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专

业所属劳务成品保护工作的监督管理。

3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定

期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。

4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗

前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临

时交接制，做到层层工序有人负责。

5、除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品

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保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。

6、对成品保护不力的分包单位和个人以及因粗心、漠

视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程

度的处罚。

二、成品保护管理制度

1、建立成品保护工作的组织机构

（1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全

面责任。

（2）项目经理部各专业施工员负责实施。

（3）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作

业面上的成品保护。

2、建立成品保护的责任

由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落

实到人。

3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划

由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同

的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。

4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则

各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方

案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。

5、健全成品保护的各项管理制度

由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉

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施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。

成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，

确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度

重视。除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交

接，成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护

措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和

严肃处理。

三、主要施工项目成品保护措施

1、测量工程成品保护措施

（1）定位桩保护：对定位标准桩、轴线引测桩采取桩

周围浇灌混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提