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物流实训心得体会5篇

物流实训心得体会（篇1）

一个好的政策和机制，一个好的队伍和带头人，这是我们干好事业的保证和

基础，坝头支局作为一个缩影说明了河南邮政速递物流公司发展的经验和真谛。

没有路我们可以走出一条路，没有条件我们可以创造条件，路在人脚下，只有发

展才是硬道理！

坝头支局可以在条件艰难的环境中生存发展，我们现在有着优越的条件，车

辆、人员、办公设施，应有尽有，但是缺乏了什么，缺乏了坝头的精神。

如何能够将坝头精神引入到实际工作中来，引发我深深地思考：

一、学习坝头以人为本，挖掘队员潜力，打造精英团队

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。现

在我的团队中有老人也有新人，每个人对业务的熟悉情况都不一样，尤其是新人

还没有完全掌握我们的业务知识。今后我们团队要经常性在一起讨论业务知识，

在工作中要发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，大家相互学习、相互

帮助。作为团队长，不仅要在工作中帮助队员，同时也要关心队员的生活，只有

家庭和谐，才能有充沛的精力投入到工作中。我们要从各方面建立一支具有凝聚

力，团结合作的销售团队，迎接市场的挑战。

二、发扬坝头真抓实干精神，摸排辖区市场，竞争中紧抓商机

开发市场是我们的任务，只有充分了解市场，掌握市场信息，才能找到业务

发展的突破口。市场是我们的立足之本，我们只有真诚地接近它，脚踏实地摸排

市场，要清楚我们辖区的每个企业，知道他们是干什么的，掌握他们的用邮需求

和用邮量，为我们以后的发展打定良好的基础，才能有的放矢的宣传推介我们的

业务。

三、学坝头，树立创新服务意识，助力快速发展

在市场竞争日益激烈的今天，我们对服务内容服务标准及服务范围都不能是

一成不变的，只有通过不断地创新才能适应市场的变化。在我们的日常服务中，

对于以往的老客户和固定客户要经常保持联系，把我们所有的业务种类让他们都

知道、都了解，这样才能增加我们的业务收入。投递邮件时要多和用户沟通，始

终保持我们的优+服务，在与用户更多的交流中或许会有商机出现。对于重点是

学校和商业街，要了解学校每个院系的用邮需求，对不同的需求介绍我们相应的

产品。在商业街要了解每一个商户的经营产品和经营范围，适时给他们推荐我们

的电子商务和e邮宝业务。在投递国际邮件和护照时，给他们介绍我们的国际业

务，对待不同的客户对象，采取不同的营销手段，这样才能抓住客户，才能拓宽

市场。

四、学坝头，艰苦奋斗，勇创佳绩

进入五月，由于机构的调整，我来到了现在的这个团队，在四月份时我们团

队完成一万五千元左右，据全年的目标还有很大的缺口，压力虽然很大，但是团

队的每位成员都有信心，在最短的时间内，把缺口补上来。我们要通过对项目的

开发和对商业街的业务开发，来弥补我们的缺口，我相信在各级领导的支持下，

在大家的努力下，一定能够完成全年的计划目标，为速递物流贡献一分力量。

通过学习坝头，更加鼓舞了我们团队的每个队员，我们满怀信心，坚信在省、

市公司正确领导下，通过深化服务、创新思路，我们会不遗余力，共同将速递物

流事业做大做强。

物流实训心得体会（篇2）

一篇《老典型的新魅力》引领我对“宁可流汗不流泪、宁可苦干不苦熬”坝

头精神的再一次深刻诠释，掩卷深思，面对市场竞争的残酷现实和邮政物流面临

的严峻形势，学坝头我应该学什么？学坝头，我的差距在哪里？学坝头，我应该

怎么做？

一、在身处困境中学习坝头支局敢想敢干、勇争一流的思想

观念在困境中，坝头员工敢想敢干取得了实现收入209万元，完成年收入计

划109%的佳绩，20XX年自我加压制定了实现收入260万元、力争350万元的晋

级目标。比自身的差距在于身处邮政速递物流改革的困境中一度消沉，大有随波

逐流任其发展态势，信心不足、目标不明、方向不清。四月份，秦伟峰局长提出

了“靠管理促发展，靠服务赢市场，靠市场谋创新，靠创新求发展，靠发展进军

30强”的奋斗目标。在其打破大鱼吃小鱼的旧观念，直面快鱼吃慢鱼的市场新

规律的思想观念和坝头精神的指引下我将积极转变思想、树立信心，发扬艰苦创

业的精神，确保全年95万收入计划的完成，勇争全省30强发展目标。

二、在日常工作中学习坝头支局不折不扣贯彻文件精神的执行力

以来，坝头支局在省公司《河南省邮政局农村支局所经营承包办法》等一系

列政策的激励带动下创造出了不平凡的业绩。比自身我们存在政策棚架、考核