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STYLEREF标题12022年优质护理服务实施方案
学海无涯,书山有路
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2022年优质护理服务实施方案
内三科优质护理服务工作施行方案
2022年,护理工作要紧紧围绕医院党委的工作部署,坚持“强质量、抓服务、促培训”的工作思路,以深入落实优质护理服务标准为目标,推进护理工作整体再上新台阶。
一、指导思想
以武警总部后勤部“优质护理服务示范工程”活动有关精神为指导,以提升为兵服务质量为宗旨,以规范临床护理工作为目的,实在加强基础护理,改善护理服务,进步护理质量,保障医疗护理安全,努力为伤病员提供安全、优质、满意的护理服务。
二、活动目标
夯实基础护理,促进专业发展,进步护理程度
三、具体安排
(一)不断充实临床护士队伍,加强人力资源管理
1、按照科室的实际展开床位的情况,由护理部统一调配人员,并从全院护理人员中挑选素质高、技术好的护士到科室工作
2、落实护理人员分级管理制度,实行“整体责任制护理”,落实责任分组,分床到人。每名护士负责一定数量的病人的基础护理、治疗、康复指导,为病人提供去全程的无缝式服务。
(二)夯实基础护理,表达专业服务
1、根据科室的实际情况,做好全程无陪护理,表达部队伤病员入院有人迎,手续有人办、检查有人陪、标本有人送、咨询有人答、生活有人管、出院有人送、康复有人问。
2、调整工作程序,优化工作程序,做好及时服务。科室倡导主动服务,施行无呼叫服务,及时与病人沟通,了解病人的需要。
3、每周进行伤病员座谈会,集体进行健康宣教和政治学习,并通过座谈、问卷调查的形式,征求病人的意见和建议,力求不断改进、完善。
(三)进一步完善绩效考核机制
1、完善各级护理管理人员绩效考核标准,加强培训考核的力度。通过每月对护士工作量、质量、满意率、考试成绩等方面的绩效考核,表达出多劳多得、能者多得,从而调动护士工作主动性、积极性。
2、通过学习专科质量评价标准,使护士工作目标明确、标准更细,从而进一步提升护理人员专科护理程度。
3、开展“质量标准学习月”活动,强化护理人员对各项工作质量评价标准的再学习,充分理解和掌握各项标准的本质和内涵,在护理工作中自觉遵守和执行,不断进步质量意识。
(四)完善临床护理质量管理,持续改进质量
1、深入落实责任制护理,按层级进行各级护理管理人员和护士工作质量考核,持续改进护理质量。做到每日讲评、每周小结、每月分析,建立护士长-组长-护士三级质控体系,做到分工明确,责任到人。
2、结合科室实际,继续简化临床护理表格、护理文书,解放护士,增加为患者直接护理的时间。将时间用于病人的沟通、宣教、回访,更好的做到护患沟通,更好的做到健康咨询。
3、加强管理,制定安全防范措施,严格部队伤病员管理,认真落实规章制度,每周进行安全排查,分析原因,制定整改措施,并进行跟踪检查,确保末端落实。
四、要求
(一)思想重视
高度重视此项工作,在科内召开动员,做到全体护理人员人人领会活动精神,人人掌握活动内容,积极参与到创建“优质护理服务示范医院”的活动中。
(二)严格落实
围绕活动内容和评价标准,制定详细的计划,分工明确,责任到人,以此次活动为契机,进一步加强基础护理,优化护理服务,不断提升护理内涵质量。
(三)加强交流
注意总结工作经验和好的做法,便于进行交流和推广。
内三科优质护理服务工作施行方案
2022年,护理工作要紧紧围绕医院党委的工作部署,坚持“强质量、抓服务、促培训”的工作思路,以深入落实优质护理服务标准为目标,推进护理工作整体再上新台阶。
一、指导思想
以武警总部后勤部“优质护理服务示范工程”活动有关精神为指导,以提升为兵服务质量为宗旨,以规范临床护理工作为目的,实在加强基础护理,改善护理服务,进步护理质量,保障医疗护理安全,努力为伤病员提供安全、优质、满意的护理服务。
二、活动目标
夯实基础护理,促进专业发展,进步护理程度
三、具体安排
(一)不断充实临床护士队伍,加强人力资源管理
1、按照科室的实际展开床位的情况,由护理部统一调配人员,并从全院护理人员中挑选素质高、技术好的护士到科室工作
2、落实护理人员分级管理制度,实行“整体责任制护理”,落实责任分组,分床到人。每名护士负责一定数量的病人的基础护理、治疗、康复指
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