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物业项目管理方案
物业项目管理方案
为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定一份周密的方
案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等
的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编为大家
收集的物业项目管理方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮
助。
物业项目管理方案1
一、xx项目物业分析:
1、物业地域范围开阔,封闭性交强
2、购置物业人员层次较高,属于房地产市场尖端客户群体,其对
居住的私密性、安全性要求较高,并且具有相当强的物业消费承受能
力;
3、购置物业用途复杂,有居住类要求、有办公类要求、有会所类
要求等;
4、物业管理为混合式管理,即有河道及市政道路的管理,又有客
户私有设施及服务的管理。
二、根据以上分析,对xx项目物业建议如下:
1、建议在保洁管理方面实行两个分开,即河道及市政道路的保洁
工作与针对业主提供的保洁工作相分开。因为,河道及市政道路的保
洁工作是属于项目区域内具有公共及社会性质的工作,其对具体的环
境卫生标准及人员素质与直接为业主提供保洁服务的要求不同,分开
管理有利于降低物业管理成本,必要时可以通过物业公司将该部分工
作对外进行分包处理。
2、突出物业管理的两个体系,即突发事件的应急处理体系以及针
对业主的管家式的服务体系。
三、物业管理提供日常服务的内容:
1、对河道的清理与水质的保护(如通过种植水生性绿植改善水质、
根据季节放养鱼类加强河道景观效果;
2、对市政道路的保洁;
3、对业主庭院环境的保洁(主要集中在季节更替时,如刮风导致
的尘土积累或落叶);
4、24小时水电维修;
5、对业主生活垃圾的定时清运;
6、对水、电、燃气等设备日常的保养与维护;
7、项目范围内绿化的种植与养护;
8、业主能源费用的代收代缴;
9、定期花木杀虫及灭鼠;
10、暂住证等社区性证明的办理;
11、业主院落档案的管理。
四、物业特约服务,管家式服务体系:
1、管家的服务,是指由管家负责,带领包括保安、保洁、厨师、
司机等为主人提供尽可能完善的服务,针对玉河项目提出的管家式服
务,应理解为通过物业管家的努力为业主提供尽可能多的服务,随时
解决业主提出的关于生活、出行等方面的需求。
2、管家式的服务建议由2至3人24小时专职负责三到四位业主
随时有可能提出的服务要求,业主有需求只针对所负责管家提出,由
该管家负责尽可能的解决业主提出的问题;任何针对业主的服务均需由
物业管家陪同。这样,业主提出的要求有专人负责,避免了处理问题
相互推托的情况提高解决问题的效率,同时对业主的各种服务也同样
由该物业管家带领陪同,增加了业主对物业人员的认同感并且避免陌
生工作人员带给业主的不安全因素。
3、管家式服务的内容:
A、业主订购报刊的派送(报纸需经过熨烫,免费)
B、带领工作人员完成业主提出的家政服务要求(付费)
室内清洁
搬家、搬物
地板、地毯的清洁养护
代收洗、补、烫衣物
室内插花、装饰
代购日常生活用品
车辆清洗服务
家庭看护管理
宠物看护管理
C、为业主提供车辆接、送服务(付费并需要提前预约)
五、xx项目的安全保卫管理:
1、保卫部门日常工作内容:
24小时固定安全岗位的值勤
24小时流动岗位的安全及消防巡视
车辆停放的安全管理
特殊时间段道路车流、人流的疏导管理
2、保卫部门的设施设备:
中央控制室
与中控室连接的门禁对讲系统
设像监视系统
电子巡更系统
业主院落重点部位(厨房)设置烟感报警系统
停车管理系统(如有大规模公共停车位需要管理)
安防器材(对讲机、灭火器、警棍等)
3、保卫部门提供的委托性特约服务:
礼仪性保卫
短途护卫(主要为业主携带贵重物品外出时对人员安全护卫)
(以上两种服务提供时需要有物业管家陪同并属付费项目)
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