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小额贷款公司员工培训计划

公司的发展壮大，特别是小额贷款公司，需要的是专业性。更需

要有一批高素质的员工队伍和较强专业技能的专业人员以及懂得综

合管理的复合性专门人才。因此，公司根据实际情况和当前众多小贷

公司的竟争态势，特制定本计划。望大家认真自学辅之培训，努力提

高自已工作能力和处理复杂凝难问题的应变技巧。

一、员工生存与工作的需要

1.员工必须先学会做人、再做事。学习要有动机，工作效率才会

高，因此、培训和学习是每一位员工的优先需要。

2.培训是公司发展与员工生存的需要。

3.员工的培训是让每一位员工知道怎么做、做什么。

二、培训员工是企业发展的动力

1.员工教育培训，须由上而下进行才会有效果。

2.培训员工不但要获得公司高管的参与、支持，而且需要他们大

力推动，否则一切属于空谈。

三、培训经费来源

1.培训教育训练员工是一项长期的智力投资。

2.公司应每年编制预算，支持各种培训。

四、培训目标

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1..确定培训的目标。培训目标是为达成公司的要求或员工个人的

需要，使公司的发展有一个坚实的人才基础。

2.培训是公司发展的长期目标。

3.培训目标需让受训者充分了解，是公司为每一位员提供的自我

发展实现其自身价值的平台。

五、培训时期

1.定期培训，（新进员工培训、客户经理定期进修等）。

2.不定期培训、（新管理制度实施、新的金融管理法规、制度、

规定等、新的小贷公司政策、制度、规定、新业务产品推出等）。

六、培训方式

1.传统授课方式。

2.讨论方式：个案讨论、（对贷款项目的风险分析）分组讨论（对

贷款项目凝点、难点进行定性分折）

3.提问方式。

七、培训计划及内容

培训计划目的：

是对小贷公司员工自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、

明明白白。是我们走向积极式工作的起点。是对小贷公司各级干部管

理水平的考核。是员工个人发展及长远目标的职业规划。对于想要发

展壮大的小贷公司来说，在针对业务人员不断增加的新情况，培训计

划显得尤为迫切。

培训内容：

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1.国家有关金融政策、制度（特别是信贷制度）、法规、规定。

2.国家有关对小贷公司的政策、法规、《广西区小额贷款公司管理

暂行办法》、《南宁市个额贷款公司管理暂行办法》。

3.《流动资金贷款管理办法》、《个人贷款管理办法》、《固定资产

贷款管理暂行办法》、《项目融资业务指引》简称“三法一指引”。

4.撰写业务尽职《调查报告》。

5.项目贷款风险的识别、风险的衡量、风险的测算、风险的控制、

风险的转移。

6.小额贷款公司审查项目的重点与分析。