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2024年行政人事部门工作总结精选

2、本年度,我们高度重视并精心组织了一年一度的教师职称评定工作。在今年的评定过程中,我们面临了一个显著的挑战,即中高级教师职称指标有限,而符合条件的教师人数众多。为此,我们特别召集了所有符合条件的教师召开会议,会上,陶校长以极大的耐心和细致,向与会教师做了以下说明:

首先,他呼吁大家能够保持理性与平和的心态,正确对待职称评定结果。

其次,他强调学校会充分考虑教师的合理诉求,并尽力争取逐年解决职称评定中的难题。令人欣慰的是,与会教师均能理解学校的实际情况,对于因条件限制而未能获得职称晋升的教师,也表现出了理解与包容。

4、在教师变动管理方面,本学期我校遭遇了一位教师辞职及三位教师待岗的情况。针对这些变动,学校秉持人性化原则,对涉及的教师进行了妥善安置,并妥善处理了相关遗留问题。同时,对于其他调入和调出的教师,我们也及时跟进,确保所有问题得到圆满解决。

5、为更好地配合学校中心工作,本学期我们继续致力于学校制度和相关规定的制定与完善工作。具体而言,我们制定了以下三项重要规定:

(1)在甲流疫情期间,我们特别制定了《____甲流期间书生中学教职工病假的暂行规定》,以规范教职工病假管理。

(2)针对教职工产假问题,我们重新修订了《____教职工产假的重新规定》,以更好地保障教职工的合法权益。

(3)此外,我们还制定了《书生中学关于禁止有偿家教的有关规定》,该规定目前正待行政会议进一步讨论审议。

6、人事处的工作虽多为日常事务,但每一项都直接关系到教师的切身利益。因此,我们始终牢记学校赋予的职责,坚持为教师服务的宗旨。一学期以来,人事处全体工作人员以高度的责任心和敬业精神,一丝不苟地完成本职工作,热情周到地为教师提供服务,并耐心细致地解答教师提出的各种疑难问题。

展望下学期,人事处将在继续做好常规工作的基础上,重点推进以下两项工作:

1、根据学校工作安排,精心测算并制定____学年教师增资方案。

2、持续努力,进一步完善教师住房公积金管理工作。

2024年行政人事部门工作总结精选(二)

随着新年的临近,我们面临新的挑战,同时也不忘回顾和总结过去一年的努力。行政人事部自成立以来已有一年半的时间,我有幸见证了其从无到有,从初期的不完善逐渐发展到现在的成熟阶段。自____年以来,我们的团队不断壮大,引进了专业人才,专业水平得到了显著提升,人力资源建设正逐步规范化,部门的职能作用也日益显现。

公司领导对行政人事部的建设给予了高度关注,这对全体同事来说是巨大的动力。过去,员工可能对“人力资源”这个概念感到陌生,不清楚设立此部门的真实意图。然而,通过今年的共同努力,我们已经逐渐获得了公司各部门大多数人的认可与支持。

上半年,由于人力资源短缺,一些工作未能全面展开,我们主要在做基础性工作。今年在莫总监的领导下,行政人事部的工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,分工更加精细化。以下是今年的工作总结:

1.我们收集和管理公司员工的人事档案,以完善档案资料,确保公司档案的完整性,为未来的人力资源分析提供准确信息。在此过程中,我们始终保持高度的警惕性和必威体育官网网址意识。

2.负责____工的劳动合同,办理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺,主要是由于市场推广部的业务人员分散,但我们计划利用年底的机会,完成好合同签署工作。

3.结合公司制度和国家规定,管理____工的考勤和请假,每月出具准确的考勤报表。我们认识到员工考勤管理的复杂性,将继续改进考勤系统以适应不同工作岗位的弹性工作需求。

4.执行公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于违反公司规章制度的员工,我们进行了公正的处理,并进行了思想教育。今年约有十人接受了不同程度的行政处罚,他们均认识到自身的错误。

5.公司逐步实施各项福利制度,如推广人员的福利也开始覆盖到其他部门,同时为所有员工购买了团体意外险和医疗险,以保障员工的安全和后顾之忧,从而提高了员工的工作积极性。

6.加强促销人员的管理。自____月份以来,我们开始接手促销人员的管理工作,发现需要改进的地方,如制度执行的随意性较强,人员增长过快。下一季度我们将重新制定管理制度,确保严格执行,同时控制好人员增长速度,提高整体素质,为公司的未来发展储备更多优秀人才。

7.协助招聘与任用的具体事务,包括发布招聘广告、收集和分析应聘资料、安排面试、跟踪面试结果等。

8.建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工活动。我们还修订了员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度,使其更加人性化和合理化,符合公司“以人为本”的人才理念。

个人而言,我将继续努力提升专业素质,以应对更大的挑战。新的一年,行政人事部将承担更重的责任,扎实做好每一项工作,用实际成果证明我

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