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施工现场材料管理制度

施工现场材料管理制度3篇

随着社会不断地进步，制度起到的作用越来越大，制度是指在特

定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、

法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等

的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制

三个部分构成。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编为大

家整理的施工现场材料管理制度，欢迎大家分享。

施工现场材料管理制度1

1、各种材料进场必须进行检验、确认，杜绝不合格材料进场。

2、各种材料分门别类，按规格、型号定位存放，做好防盗、防水、

防潮、防挤压、防火等工作，及时办理材料入库手续。

3、施工现场材料发放由专人负责，限额领料，严禁各队无手续和

私自领料，对施工队超出额定量用料，由施工队自行解决或从其工程

款扣除。

4、对易燃易爆材料另辟库房，与常规材分开堆放。

5、坚持每天做好材料入、出库手续，做到帐目清晰，数量正确，

规格齐全。

6、材料保管员应坚守岗位，努力学习业务知识，善于材料管理，

始终贯彻节约为荣、浪费可耻、勤俭持家光荣传统。

施工现场材料管理制度2

1）建立健全现场料具管理制度和责任制，现场料具要严格按平面

图布置码放，分片包干负责。

2）加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资变

化，设计变更等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通，减

少二次倒运。

3）随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料

进场。材料计划要严密可靠，及时准确保证施工需要。

4）严格按平面布置堆放料具、成堆、成线，经常清理杂物和垃圾，

保持场地、道路、工具及容器清洁。

5）认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度，

建立健全原始记录和各种台帐，对来料原始凭证善保存，按月盘点核

算。

6）施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作，材料员

必须通过考核，持证上岗；材料员的人员配置以能够使生产及管理工

作正常运行为准。

7）材料进场必须以施工用料计划为准，严格进行验收并做好验收

记录，有关资料（送料凭证、合格证、材质证明等）必须齐全。

8）现场材料保管必须如下规定：

a）需要施工现场外临时存放在施工用料时，必须经有关管理部门

批准，按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容。

b）现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标明的位

置分类，分规格码放整齐，底垫高度不得小于10cm，地面要垫上木方，

并有排水措施，堆料存放应界线分明，避免混放。

c）现场临时仓库中放的料具必须分类规格码放整齐，易燃易爆及

剧毒物品必须专库存放。

d）凡施工现场存放的材料，必须按照其物理及化学性能采取必要

的防范措施进行保管，如防潮、防雨、防晒等措施。

9）施工用料发放必须遵守以下规定：

a）施工现场必须建立限额发料制度，并设立材料定额员。

b）在施工过程用料必须进行限额材料，其中主要材料必须建立定

额考核台帐。

c）现场的原材及半成品料分开码放，制作统一的标志牌，将合格

不合格或待检的材料挂上相应的标牌，成品料标明规格、型号及所用

的工程部位以防混淆。

施工现场材料管理制度3

(一)、材料验收与入库制度

工地所需的材料经采购员采购回场后，应进行材料的验收。

(1)、材料保管员兼作材料验收员，材料验收时应以收到的《材料

清单》所列材料名称、数量进行验收入库，并对入库的材料的质量进

行检查，验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则，但必要时

经领导核定审批核准后可以追加采购手续入库。

(2)、材料的验收入库应当在材料进场时当场进行，并开具《入库

单》，在材料的入库单上应详细的填写入库材料的名称/数量/规格/型

号/品牌/入库时间/经手人等信息。且应在入库单上注明采购单号码，

以便领导复核，如因数量品质、规格有不符之处应采用暂时入库形式，

开具材料暂时入库白条，待完全符合或补齐时再行开具材料入库单，

同时收回入库白条，不得先开具材料入库单后补货。

(3)、所有材料入库，必须严格验收，在保证其质量合格的基础上

实测数量，根据不同材料物件的特性，采取点数、丈量、过磅、量方

等方