2020晋升工作总结范文5篇职务晋升个人反思心得.pdf

【篇一】晋升工作总结

我是综合办公室职员x，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文

化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，

组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞

地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。

在x集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到

有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中

间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。

同时，借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下：

一、自我评价

进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专

业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，

较好地与团队溶合，以热情和积极性投入工作。感觉不足的是，与各部分主管沟通

还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。

二、我发展工作的方式和方法

1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视，工作中及

时与经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。

2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经

理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工作计划进行检查，落实责

任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。

3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管

治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。

4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展

部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏

漏。

三、发展的主要工作及其效果

1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部);

与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。

2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建造

师和临时建造师注册共60人。

3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品

时有计划性。

4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。

5、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。

6、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标

准。

7、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。

以上工作成绩基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了我

的独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。

不想当将军的兵不是好兵，如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平

台，我会不负众望，发挥自身优势。

如果领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作

中找不足来提升工作质量和效率。

【篇二】晋升工作总结

转眼间半年的时间就过去了，今天能够站在这个讲台上参加这次就职演讲，我

要感谢在座的各位领导，各位同事，是大家给我人生中为数不多的一次机遇!同时

我想我要抓住这次机遇，在x销售经理一职的半年中公司领导不断的帮助我也教会

了我在这个岗位上应该做的工作，今天我鼓足勇气站在台上接受各位领导的检阅。

我叫x，今年x岁，20x年10月我加入x这个大家庭，从事销售工作至今，今

天我就职演讲的岗位是销售经理。

各位领导各位同事随着汽车产业的迅猛发展，在国内进口车市场近几年也是被

消费者认同的一类车系，据官方统计2013年上半年整个进口车市场的销售共计39

万台，同比增长33.7%，而国产合资品牌上半年销售共计932.52万辆，同比增长

3.35%。从数据上可以看出进口车在国内有着更为宽阔的市场前景，对于本品牌来

讲今年整个全年的销量是去年全年销量的一倍。

证明在x是有着较好市场基础的，但是客户群体还是有局限性我认为只是宣传

力度不够大。当然广告的投入要和销量是成正比的。所以要找出最有效的宣传途

径，这样才能真正做到广而告之兴商家。

我认为要做好销售经理应当具备以下几个方面。

一、加强学习，提高素质

作为部门经理，要想作好本职工作，首先必须在思想上与公司保持高度的一

致。我始终认为，只有认真执行公司章程，服从公司领导，才能排除一切干扰，战

胜一切困难，干好管理