前端开发工程师-软技能与项目管理-JIRA_JIRA报告与度量.docx

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JIRA报告与度量入门

1JIRA报告的基本概念

JIRA是一款广泛应用于软件开发和项目管理的工具，它提供了强大的问题跟踪、敏捷项目管理、测试管理等功能。在JIRA中，报告与度量是评估项目进度、团队效率和产品质量的关键部分。JIRA报告基于项目中的数据，如问题、工作日志、冲刺等，生成各种图表和统计信息，帮助项目管理者和团队成员更好地理解项目状态。

1.1报告类型

JIRA提供了多种预定义的报告类型，包括但不限于：

敏捷燃尽图：显示剩余工作量随时间的变化，帮助团队了解冲刺的进度。

敏捷燃起图：显示完成的工作量随时间的累积，有助于评估团队的生产力。

敏捷速度报告：显示团队在每个冲刺中完成的工作量，用于预测未来冲刺的工作能力。

敏捷积压报告：显示积压中的问题数量和类型，帮助团队优先处理重要问题。

敏捷版本报告：显示每个版本的完成情况，包括完成的问题数量和工作量。

1.2创建报告

在JIRA中创建报告通常涉及以下步骤：

选择报告类型：根据需要分析的数据类型选择合适的报告。

定义过滤器：使用JQL（JIRA查询语言）来定义报告的数据范围，例如，选择特定项目、问题类型或时间范围。

配置报告参数：根据所选报告类型，配置相关参数，如燃尽图的冲刺范围或速度报告的团队成员。

生成报告：JIRA根据过滤器和参数生成报告，显示图表和统计数据。

1.3示例：创建敏捷燃尽图

假设我们有一个JIRA项目，项目代码为DEV，我们想要为当前冲刺创建一个燃尽图报告。以下是创建报告的步骤：

选择报告类型：选择“敏捷燃尽图”。

定义过滤器：使用JQLproject=DEVANDsprintinopenSprints()来选择DEV项目中当前冲刺的所有问题。

配置报告参数：选择显示剩余工作量和理想工作线。

生成报告：JIRA会根据定义的过滤器和参数生成燃尽图。

1.3.1JQL示例

//JQL查询示例

Stringjql=project=DEVANDsprintinopenSprints();

1.4解读报告

报告生成后，项目管理者和团队成员需要学会解读报告，以获取有价值的信息。例如，在燃尽图中，如果实际工作线低于理想工作线，可能意味着团队需要调整工作计划或增加资源。

2度量在项目管理中的重要性

度量是项目管理中不可或缺的一部分，它帮助项目管理者和团队成员量化项目状态和团队表现。在JIRA中，度量通常包括工作量、问题解决时间、团队速度等指标。

2.1工作量度量

工作量度量是评估项目规模和团队生产力的重要指标。在JIRA中，工作量通常用“故事点”或“时间”来表示。故事点是一种相对度量，用于评估完成一个用户故事所需的工作量。时间度量则直接使用小时或天数来表示。

2.2问题解决时间

问题解决时间是衡量团队响应速度和问题解决效率的指标。在JIRA中，可以使用“创建时间”和“解决时间”字段来计算每个问题的解决时间。

2.3团队速度

团队速度是衡量团队在一定时间内完成工作量的能力。在JIRA中，速度通常在每个冲刺结束后计算，用于评估团队的生产力和预测未来冲刺的工作能力。

2.4示例：计算团队速度

假设我们有一个JIRA项目，项目代码为DEV，我们想要计算团队在最近三个冲刺中的平均速度。以下是计算速度的步骤：

定义过滤器：使用JQLproject=DEVANDsprintinlast(3)sprints()来选择DEV项目中最近三个冲刺的所有问题。

提取数据：从过滤器结果中提取每个问题的“故事点”或“时间”字段。

计算速度：将每个冲刺中完成的问题的总工作量相加，然后除以冲刺数量。

2.4.1JQL示例

//JQL查询示例

Stringjql=project=DEVANDsprintinlast(3)sprints()ANDstatus=Done;

2.4.2计算速度代码示例

//假设我们已经获取了JQL查询结果，现在计算速度

ListIssueissues=jira.searchJql(jql);

doubletotalStoryPoints=0;

for(Issueissue:issues){

totalStoryPoints+=issue.getCustomField(StoryPoints).getValue();

}

doubleaverageSpeed=totalStoryPoints/3;//假设最近三个冲刺

2.5解读度量

度量数据需要被正确解读，以确保项目管理者和团队成员能够根据数据做出明智的