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库房管理心得体会

库房管理心得体会（精选6篇）

当我们经过反思，对生活有了新的看法时，不如来好好地做个总

结，写一篇心得体会，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。

很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，以下是小编为大家整

理的库房管理心得体会（精选6篇），希望能够帮助到大家。

库房管理心得体会1

一、仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

管理公司内酒水，饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况，

便于公司对相关消费物品的采购。

2、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类

库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管

员必须定期对每种消费品进行核对并记录，如有变动及时向营业部、

财务部反映，以便及时调整。

3、各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量，

并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;仓库保管

员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等

不良存货，要按月编制报表，报送营业部领导及财务人员，营业部对

本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加

以处理。

二、入库管理

1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库

手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐

全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现

象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证

件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库

手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，

经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通

知经办人员负责处理。

3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税

票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发

票的正确性和有效性。

4、入库货物在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材

料明细账，并及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开)，在收

到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底

将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发

票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间。收料

单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

6、因质量等原因而发生的退回货物，必须由营业部财务部部相关

人员填写退回处理单，办妥手续后方可办理入库手续。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。酒水等出库时必须

办理出库手续，并做到限额领货，各部门领用的物料必须由各部门长

统一领取，领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向仓库领取，

领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正

确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领货人签字，登记入卡、入帐。

四、报表及其他管理

1、仓管员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作，各

相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇

总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前

上报财务及相关部门，并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进

行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核

批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量

上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等)，应及时的用书面的形式向有

关部门汇报。

4、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各

事业部分厂的具体规定执行。

库房管理心得体会2

今年12月18日，公司总部组织了仓储管理人员及所有关管理人

员的学习，旨在提高业务素质的培训学习。通过这次学习，给了我很

大的启发和帮助，它给我们带来了现代市场经济条件下仓储管理新的

理念。通过这次学习，使我开拓了眼界，给我在今后的工作上起到很

大的提高和帮助。通过这次学习，使我对仓储管理有了新的认识：

仓储是集中反映工厂物资活动状况的综