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科室医疗质量管理与持续改进(定稿)--第1页
南充东方医院
医疗质量管理与持续改进记录表
(临床、医技科室)
科室:
年度:
科室医疗质量管理与持续改进(定稿)--第1页
科室医疗质量管理与持续改进(定稿)--第2页
医疗质量持续改进记录表填写要求
1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专
职质控员。
2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。
3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指
标。
4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控
制重点内容。
5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,
并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评
价,由科主任审阅后签字负责。
6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质
量控制总结,科主任签字后交医务科审查。
7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。
科室医疗质量管理与持续改进(定稿)--第2页
科室医疗质量管理与持续改进(定稿)--第3页
目录
1、科室医疗质量与安全管理制度
2、科室医疗质量管理小组成员及职责分工
3、科室医疗质量管理小组职责
4、科室质控员职责
5、科室质量与安全管理小组活动内容
6、科室质量与安全管理小组活动要求
7、年度科室质量控制计划
8、每月医疗质量控制重点
9、科室日常医疗质量管理与持续改进记录
10、科室质量与安全管理小组专题活动记录
11、医疗质量主要指标月报表
12、每季度科室质量与安全管理指标分析记录
13、专项检查整改记录(合理用药、合理用血、病历及其它专项检查)
14、各职能部门日常监管整改记录
15、科室质量与安全管理小组活动年度总结
科室医疗质量管理与持续改进(定稿)--第3页
科室医疗质量管理与持续改进(定稿)--第4页
科室医疗质量与安全管理制度
1、医疗质量与安全管理小组在科主任领导下对全科的医疗质量
进行管理监督、指导、检查,开展每日、每周、每月质控。
2、医疗质量与安全管理小组的活动应每月一次,每次应认
真分析评判本科室质量动态并总结,对需改进的内容提出整改措施,
并认真做好质控活动记录。
3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体
的诊疗示范操作,规范医务人员医疗行为。每月组织各级医务人员学
习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识。
4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、医
嘱、申请单、护理文件等),对核心医疗制度执行情况进行检查,对
护理工作进行检查,提出整改措施并落实。
5、医疗质量与安全管理重点项目:
1)医疗制度、医疗技术
(1)重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师
查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、
分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查
对制度、抗菌药物分级管理制度、医患沟通制度等。
(2)加强医疗质量关键环节的管理。
(3
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