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有线电视工程建设的管理探究
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摘要：在进行有线电视工程建设的过程中，涉及到的内容比较多，是一个复杂的系统性建设项目。不仅要进行工程建设的全过程管理，而且要对项目建设过程中的所有环节，进行全方位的规划和协调，才能保证工程能够保质保量，在规定时间内建设完成。当前很多施工企业在进行有线电视工程建设的过程中，并没有做好工程的管理工作，导致工程的质量降低，无法为用户提供更加优质的服务。因此施工企业必须做好工程的管理，才能充分发挥工程的作用。本文就有线电视工程建设的管理进行相关的分析和探究。
关键词：有线电视工程；建设；管理；分析探究
在我国有线电视网络快速发展的过程中，全国各个区域建立了网络干线，也进行了一些网络的整合工作，对有线接入网进行了升级和改造。因为在进行有线电视网络建设的过程中，大多是采取了自下而上的建设形势，企业的建设规模也在不断的扩大，各个环节的建设也变得更加的规范标准。但是还有很多施工企业在进行建设的过程中，没有注重管理工作，也没有选用专业的团队进行网络设备的安装，导致网络的发展现状非常的混乱。因此施工企业要加强工程的管理，才能提高网络的总体建设质量，确保网络的运行能够满足用户的要求[1]。
一、建立完善的组织机构
在对有线电视工程的建设进行管理的过程中，首先要建立完善的组织机构，才能保证各项建设行为的开展，更加的顺利。企业的领导层应该建立一个专门的管理组织，对工程建设过程中，涉及到的所有人员以及设备，进行全面的管理，才能保证工程的建设，更加的科学合理。企业也要选择更加专业的建设团队，进行工程的建设，才能进一步提高工程的建设质量。在进行组织管理的过程中，企业还要制定阶段性的管理计划，并且对工程建设过程中，涉及到的所有物料进行详细的管理。并且做好施工现场的资源配置工作，才能保证工程的建设，符合预期的目标[2]。
二、改进管理模式
企业在进行有线电视工程建设的过程中，还要根据工程的建设特点，结合企业自身的发展现状，制定科学的管理模式。因为在进行管理的过程中，各项管理行为的开展，都要符合工程的建设要求，才能对工程的建设，进行更好的监督和管理。因此在进行管理的过程中，企业应该建立综合管理体系，对工程建设过程中，各项行为进行严格的管理。企业还要选用专业的管理人员，做好管理人员的培训工作，确保管理人员在进行工程管理的过程中，能够严格的按照规章制度的要求，进行各项操作[3]。
三、做好准备工作
在进行有线电视工程建设的过程中，企业还要事先做好准备工作，为工程的建设奠定良好的基础。在进行准备工作开展的过程中前，要配置足够的设备和材料，才能避免工程建设的过程中，因为材料不足，出现了质量下降的情况。企业还要配置足够的施工设备，因为在进行工程建设的过程中，如果缺少重要设备，就会影响工程的建设进度，甚至会增加工程的施工成本。在进行施工准备的过程中，要保证所有材料设备的质量和规格，符合建设的要求[4]。
四、强化质量监督
在进行有线电视工程建设的过程中，企业要做好每个建设环节的质量监督工作。企业要建立一个专业的质量监督小组，对工程建设过程中的各个环节，进行定期的抽查。并且聘请一些专业的技术人员，做好施工现场的技术指导工作，才能对工程建设过程中，存在的各项问题，进行及时的查找和纠正。确保工程能够顺利的建设，避免在建设的过程中，出现返工的现象。在进行质量监督的过程中，监督人员还要对施工现场的设备和材料进行抽查，才能进一步提高建设质量。
五、加强设备核算
在有线电视工程建设完成之后，必须要对工程建设过程中，所应用的所有设备信息。进行统一的整理，并且对剩余的设备进行清洁。这项工作涉及的内容比较多，会直接影响到项目工程的资金，而且包含工程的成本问题。因此在进行设备核算的过程中，必须建立核算表格，清晰地反映工程建设过程中的所有管理明细。如果工程的建设按照预期的目标完成，并且取得了经济效益。那么负责人就可以根据相关规定，对自身的利益进行分配。
结语：综上所述，有线电视工程的建设是一个庞大的工程，在建设的过程中，如果其中一个环节出现了问题，都会给企业带来严重的经济损失。因此企业在进行工程建设的过程中，必须发挥团队的协作精神，对项目实施过程中的成本进行有效的控制，并且做好决策的管理，才能进一步提高施工的质量，缩短工程的建设进度。确保工程的建设能够符合国家的要求，并且为施工企业带来更多的经济效益。企业也要提高自身的管理水平，确保管理工作能够进行更好的发展，促进有线电视工程进行可持续发展。
参考文献：
[1]王柏花.有线电视网络项目工程建设核算管理分析[J].现代经济信息,2017(24):29+31.
[2]毛亚冰.论农村有线电视网络工程建设的管理[J].西部广播电视,2015
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