剑桥商务英语中级课文讲解 Unit 1.pdf

BECVantageUnit1

Unit1aTeamwork

Assessingteams

Reading2(P8)

1.polishadjective

波兰的

2.subsidiarynoun

子公司

3.bepolesapart

bepolesapart=bewidelyseparated相距甚远

polesapart是一个惯用表达，意为“完全相反”、“大相径庭”；同时Poles又指波兰人。

题目NolongerPolesapart是一个双关语(pun)

e.g.Theemployersandthetradeunionleadersarestillpolesapart.雇主们与工会领袖们的意见

仍然相差太远。

4.Presidentnoun

President(AmE)/Chairman(BrE)总裁，董事长

CEO(ChiefExecutiveOfficer)/MD(ManagingDirector)总经理

5.SA

系法语SocieteAnonym、意大利语SocietaAnonima和西班牙语SociedadAnonima的简称，

均译为“股份公司”

6.acquire1verb

1关于收购兼并，英语里有几个词都表达这一概念，但意义略有不同。merger和consolidation都指“合

并”，但merger（兼并）指的是出价公司A收购目标公司B，合并成一个公司A，也称“吸收合并”；

consolidation指两公司A、B合并创立新公司C，也称“创立合并”。Acquisition（购并），指一家公司

全部或部分买下另一家公司，取得所有权；takeover（接管，收购），包括三种形式：acquisition（购并）、

proxycontest（收购委托书）和goingprivate（私有化）。收购通常分为两种：善意收购（friendlytakeover）

和恶意收购（hostiletakeover）。善意收购是指确定目标后，出价公司首先与目标公司接触，取得对方同

意并谈判收购条件，最后达成一致意见而完成收购活动，善意收购有助于减低收购行动的成本和风险，使

双方充分沟通，但购并时间较长，出价公司可能会牺牲部分价值。恶意收购又叫敌意收购，是指出价公司

在收购目标公司股权时，虽然面对强烈抗拒，却依然强行收购；或出价公司事先不与目标公司接触和协商，

而突然提出公开出价收购。恶意收购的好处在于出价公司可以完成处于主动位置，而且行动迅速，时间短，

但风险较大。当事人双方采用各种攻防策略，通过收购、反收购的激烈战斗完成的收购行为，以强烈的对

抗性为其基本特征。在市场经济条件下，公司为扩大自己的实力，改善自己的经营结构或吃掉自己的竞争

对手，往往需要通过收购和兼并其他公司的方针，来扩大自己的实力。而在一般情况下，目标公司原来的

大股东及经营管理人员是不愿意放弃自己对公司的控制权，不愿意看到公司被人控制、兼并。因而进攻性

公司与目标公司围绕收购与反收购、兼并与反兼并展开激烈的斗争往往难以避免，从而使敌意收购成为股

市中一种常见的收购方式。

就恶意收购来看，主要有两种方法，第一种是狗熊式拥抱(BearHug)，第二种则是狙击式公开购买。狗熊式

拥抱，是一种主动的、公开的要约。收购方允诺以高价收购目标公司的股票，董事会出于义务必须要把该

要约向全体股东公布，而部分股东往往为其利益所吸引而向董事会施压要求其接受报价。在协议收购失败

后，狗熊式拥抱的方法往往会被采用。而事实上，对于一家其管理部门并不愿意公司被收购的目标公司来

说，狗熊式拥抱不失为最有效的一种收购方法。一个CEO可以轻而易举得回绝收购公司的要约，但是狗熊

式拥抱迫使公司的董事会对此进行权衡，因为董事有义务给股东最丰厚的回报，这是股东利益最大化所要

求的。所以，与其说狗熊式拥抱是一种恶意收购，不如说它更可以作为一种股东利益的保障并能有效促成

该收购行为。但是，股东接受恶意收购也不排除其短期行为的可能性，其意志很可能与公司的长期发展相

违背。目标公司在发展中，其既得的人力资源、供