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项目管理信息系统集成及其发展趋势
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摘要:随着经济飞速发展,科学技术也在不断进步,推动全球迈入信息化时代。现如今,互联网技术已经成为各行各业推动创新改革进程的必要条件。而项目管理作为企业管理中的重要组成部分,也在科技进程持续深入作用下与信息系统完整对接。通过信息系统对企业生产经营中产生的大量数据进行分析和整理,有利于提高企业各项目管理水平,为促进企业稳定发展奠定良好基础。因此,本文针对项目管理信息系统集成的主要概念进行分析,并展望其未来发展趋势。希望通过本文阐述,能够为专业人士提供参考借鉴,从而对进一步推动信息系统集成技术发展奠定良好基础。
关键词:项目管理;信息系统集成;发展趋势;信息技术
引言:
现如今,科学技术不断发展。为各行各业发展奠定了良好基础。在这一发展背景下,企业想要提高项目管理水平,就要依赖于信息技术和网络技术。尤其近年来,经济全球化不断深入,全球范围内项目性企业大量增加,为项目管理工作带来了巨大困难和挑战性。项目管理信息系统成作为企业管理中的一种辅助工具,受到业界人士的充分认可和广泛青睐[1]。然而。由于项目管理信息系统在开发过程中存在不规范行为,或者在开发过程中各环节无法有效联结,导致项目管理信息系统在不同时期内呈现出封闭、局限、制约等状态,并形成了“信息孤岛”。不仅严重影响了项目管理系统发挥自身功能和作用,还不利于提高企业项目管理水平。针对这一问题,现阶段国内外专家和学者均给予高度重视,并且致力于研究项目管理系统集成技术。本文也将以此为论点,对集成技术的概念以及发展进行详细分析。
项目管理系统集成的主要思想
项目管理系统是项目保质保量完成的一种系统管理方法。主要是企业结合项目建设需求临时建立的管理组织。通过划分项目结构,制定管理目标。保证项目能够实现全过程动态管理,从而促进项目高校完成。
项目管理系统集成的概念
项目管理信息系统在企业项目建设过程中的作用是收集信息数据、集成技术和产品。而项目管理信息系统集成,就是企业结合项目建设需求,通过信息管理系统对项目建设相关数据和信息进行科学整合,并分析项目中存在的不足之处,从而有效降低项目建设中存在的风险因素。同时,通过项目管理信息系统能够探索企业在发展过程中的优势所在。有利于推动企业经济长远发展。
集成思想
企业在项目建设过程中,存在诸多大型工程,这些工程具有周期长、范围广、难度大等众多特点。并且参与方较多,在项目建设过程中,不仅需要各参与方能够清楚掌握技术方法和建设进度,并充分做好协调配合工作。还要保证及时发现项目建设中存在的问题,同时针对性采取对策解决[2]。如此才能够实现项目建设全过程动态管理和实时控制的目标。而结合企业传统项目管理系统应用效果来看,由于系统缺少协调部门、数据共享等功能,导致在项目管理过程中无法充分发挥系统的作用和功能。
而项目管理信息系统集成,是一种结合项目特点和管理特点,通过网络工程原理以及方法,建立的一种统一管理系统平台,通过该系统不仅能够明确项目建设中各阶段的具体要求,还能够协调项目各要素之间的关系。同时,通过信息技术对项目建设中产生的数据信息进行处理、分析和整合,可以充分保证各阶段项目建设达到标准需求。因此,本文从项目建设整个周期信息集成以及项目管理智能系统集成进行分析。具体如下:第一,项目建设整个周期信息集成思想。所谓项目建设整个周期,市政工程项目各阶段管理工作的集成。具体体现在项目建设准备、策划、设计、执行、运用以及评价等阶段。也就是说,在项目建设各项目开展过程中,通过项目信息管理系统能够使所有信息数据在交流和沟通中形成整体。保证信息数据可以在各阶段有效传递,从而充分保证信息数据的准确性和时效性。而项目建设全过程管理信息集成化思想,主要是运用集成技术将管理理念、目标、方法以及手段进行科学整合。第二,项目管理智能系统集成思想[3]。在项目建设过程中,管理重点包括三个方面,分别为成本管理、质量管理和进度管理。而在项目建设过程中,还存在合同、安全、交流等多种影响因素。另外,项目管理信息系统集成需要包含传统项目管理工作中的所有内容,包括项目进度管理、造价管理、风险管理、综合管理等方面。而想要满足这一需求,就要在项目管理信息系统集成方案设计过程中,充分考虑管理系统的具体方法、管理目标、管理职责等多方面问题。从而保证项目管理信息系统中的各个子系统能够在互相协调和配合中,保证项目建设管理达到最终目标,在充分保证工程质量的基础上提高工程建设效率,降低工程建设成本,为企业创造最大化经济效益。
项目管理信息系统集成的主要方式
信息集成方式
企业在项目建设过程中,针对信息数据集成的技术有数据联邦技术、数据接口保护技术以及数据支援技术。这三种技术既存在相似之处,
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