大学系部团总支留任部长副部长或团副团副助理竞选宣言与留任工作计划.pdfVIP

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大学系部团总支留任部长副部长或团副团副助理竞选宣言与留任工作计划--第1页

编号:

时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共页

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大学系部团总支留任部长副部长或团副团副助理竞选宣言与留

任工作计划

又是一个新的学期,新的开始,我们迎来了新的挑战和新的机遇;对于文艺

部的组建,以及本学期工作的开展,我们信心满怀。我们将在上学期取得部分成

功的基础上精益求精,努力提高各项活动的质量,尤其是校园歌手大赛和毕业晚

会,使得文艺部发挥出对内丰富广大同学的课余生活、对外树立我院品牌形象的

作用;同时为部门发展创造新动力——提出新活动。

今年,文艺部将以“稳中求进、突破创新、精益求精”为统一工作战略目标,

以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运

行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学期我部的工作有特色、

有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召,根据学校以及学院的工作要求和

指示,积极开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的突破,特制定工作计划如

下:

一、基础建设

1、部门例会管理

(1)每周进行一次例会,时间定在周一晚7:00,若有特殊事情再另行通知

开会时间。

(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次必须到,多

次不到者除名。若有事假或病假不能来时,应向部长或副部长请假,经同意后方

可。

(3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,每人带好笔记本,做好会议

记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

2、干事培养管理

(1)提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才

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能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发

挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,以共同进

步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努

力开创文艺部工作的新局面。

(2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给

干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,

再加以培养。

(3)干事每月上交一份工作总结,并对文艺部提出建议及要求。

(4)每次活动之前都要有详细的工作分配予干事,要求责任到位。活动结束

后要有一份工作总结及心得。

(5)由于艺术团需要重新整改,因此干事的培养也可充分体现。

3、部门内部管理

(1)配合院团委搞好各项文娱活动,树立好学院学生会的品牌形象。

(2)加强学生会文艺部与各个班级的交流。

(3)加强部门内部各个成员的交流沟通,营造一种团结一致的工作氛围,这

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