浅析红罐王老吉品牌定位及广告创意策略.docVIP

浅析红罐王老吉品牌定位及广告创意策略

姓名：考号：培训学校：

【摘要】在经济高速发展的今天，饮品早已不是奢侈品，而是生活必需品，饮料消费的概念也从单一的解渴演变成如今的追求风味奇特或天然、绿色、营养、清纯、包装柔和等等心理消费，以及跟着广告走的品牌消费。凉茶也属于饮料的一种，是一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名.有“药茶王”之称。到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。本文就王老吉的品牌定位策略及广告创意作粗浅探讨。

【关键词】：红罐王老吉品牌定位策略广告创意（影视广告及户外广告）

前言：发明于清朝道光年间的王老吉，至今已有175年的历史。?20世纪50年代初由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司，生产王老吉凉茶颗粒（国药准字）；另一支由王氏家族的后人带到香港。在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。加多宝是位于东莞的一家港资公司，经王老吉药业特许，由香港王氏后人提供配方，该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶（食字号）。

提起王老吉很多人都会联想到“吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、烧烤”等日常生活中最为常见的场景。其中蕴涵的内容远远比红罐王老吉的广告语“怕上火，喝王老吉”的品牌定位更为深远。

红罐王老吉的品牌定位策略。

2002年以前，从表面看，红罐装王老吉是一个活得很不错的品牌，在广东、浙南地区销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群，红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。发展到这个规模后，要把企业做大，要走向全国，就必须克服一连串的问题，甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。

（一）品牌定位划分存在的问题

最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题——红罐王老吉当“凉茶”卖，还是当“饮料”卖？1、可谓说起凉茶想到王老吉，说起王老吉就想到凉茶。因此，红罐王老吉受品牌名所累，并不能很顺利地让人们接受它作为一种可以经常饮用的饮料，因而销量将大大受限。按中国“良药苦口”的传统观念，消费者自然感觉其“降火”药力不足，当产生“下火”需求时，不如到凉茶铺购买，或自家煎煮。所以对消费者来说，在最讲究“功效”的凉茶中，它也不是一个好的选择。红罐王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌，却长着一副饮料化的面孔，很容易让消费者觉得“它好像是凉茶又好像是饮料”，陷入认知混乱之中。消费者将“红罐王老吉”与康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论，没有不适合长期饮用的禁忌。

2、做凉茶困难重重，做饮料同样危机四伏。如果放眼整个饮料行业，以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料，以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。?而且，红罐王老吉以“金银花、甘草、菊花等”草本植物熬制，有淡淡的中药味，对口味至上的饮料而言，的确存在不小的障碍。如果不能使之与竞争对手区分开来，它就永远走不出饮料行业“列强”的阴影。这就使红罐王老吉面临一个极为尴尬的境地：既不能固守两地，也无法在全国范围推广。

3、在广告宣传上不得不模棱两可。很多人都见过这样一条广告：一个非常可爱的小男孩为了打开冰箱拿一罐王老吉，用屁股不断蹭冰箱门。广告语是“健康家庭，永远相伴”。显然这个广告并不能够体现红罐王老吉的独特价值。

在红罐王老吉前几年的推广中，消费者不知道为什么要买它，企业也不知道怎么去卖它。在这样的状态下红罐王老吉居然还平平安安地度过了好几年。出现这种现象，外在的原因是中国市场还不成熟，存在着许多市场空白；内在的原因是这个产品本身具有一种不可替代性，刚好能够填补这个位置。在中国，容许这样一批中小企业糊里糊涂地赚得盆满钵满。但在发展到一定规模之后，企业要想做大，就必须搞清楚一个问题：消费者为什么买我的产品？

二、红罐王老吉广告创意

这时广告创意的主题是至关重要的，作为广告核心内容的广告语则是品牌定位的一种明确表达方式?明确了品牌要在消费者心智中占据什么定位，接下来的重要工作，就是要推广品牌，让它真正地进入人心，让大家都知道品牌的定位，从而持久、有力地影响消费者的购买决策。

电视广告

“心智链接”

在本土品牌王老吉迅速崛起的过程中，电视广告究竟起着什么样的作用？耐克统治世界运动品牌二十多年里，电视广告一直又扮演着什么样的角色？成功品牌在不同领域通过电视广告不约而同做了一件相同的事：心智链接！

2003年，王老吉电视广告《怕上火》篇，第一次与受众建立真正意义上的“心智链接”，让受众对“刺激带来的快乐”更加渴望。

固然定位先行者占尽先机，但很多全球性的饮料巨头却宁做后来者。这些巨头的全球策略通常都是：看到新的市场机会决不第一个上，放