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第
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辅料后勤仓主管岗位月度绩效考核表KPI
编号：
被考核人姓名
职位
部门
数据来源
提供岗位
管理数据分析表
考核人姓名
职位
部门
指标维度
KPI指标
权重
绩效目标值（未注明的扣完为止）
考核
得分
订单缺货跟踪
订单准时交付率（扣分不封顶）
5%
按公司服务承诺，造成订单延迟交付的：
1.延迟交付未赔付的，扣0.5分/次
2.延迟交付并赔付的，扣1分/次
客服部
客服主管
《订单缺货问题对照四大管理系统检查改进表》
库存管理
单据/实物出、入库管理
5%
1.未对辅料统计员工作进行检查和工作指导扣：2分/次
2.对
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