造价咨询企业在建设工程造价管理中的作用.docxVIP

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造价咨询企业在建设工程造价管理中的作用

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摘要：随着现代化社会的不断发展进步，社会各界对各项工程建设的要求不断提高，科技化和便捷化成为工程建设的两大基本要求，工程建设成本逐渐提高，施工企业和建设单位的利益受到影响，造成企业盲目地缩短工期和降低建设成本，从材料和流程方面进行成本节约，造成工程质量出现弊端，影响建筑的稳定性。而工程造价管理制度让项目建设工程管理有据可依。通过专业的市场调研和工程造价分析，利用多媒体技术和信息技术，将项目工程的勘察、设计和立项进行科学合理的分析，并将工程项目的前期工作、施工、竣工、售后等流程进行深入的工程成本控制管理，并且完善监督管理体系，从而科学地、规范地控制成本，实现建设单位和施工企业的利益最大化。

关键词：造价咨询企业；建设工程；造价管理；作用

工程造价管理作为工程项目建设中的一项重要内容，与工程项目的成本投入有着直接的关系，并且与施工单位的根本利益挂钩。工程建设企业的长期稳定发展离不开工程造价咨询管理，只有加强科学的、规范的合理化成本控制，才能实现市场健康的发展局面。因此，在现代化工程项目越来越繁多的形势下，加强对工程项目科学规范的管理，针对不同的项目类型，进行工程造价体系的建设和监督。针对各环节的详细内容，进行科学的成本控制，从而在保证工程项目质量的同时，有效缩短工期，减少资源与成本的浪费，实现企业的利益最大化。

1造价咨询单位的相关内容探讨

在项目工程的全过程造价管理工作中，为了进行造价咨询单位的作用发挥，就需要在整体的工作中提升造价咨询单位工作内容的分析与理解：第一，造价咨询单位的工作中需要突出工作的专业特色，从而在造价管理的工作中提升工作的效率。第二，造价咨询单位的工作支持下，可以进行造价项目的整体性的控制工作，从而保证咨询工作的效果。第三，工程项目造价工程单位的实际工作可以使得全过程的造价工作更加科学，利用先进的实际工作经验进行整体造价工作的分析。

2工程项目建设造价咨询管理存在的问题

2.1造价咨询企业整体水平较低

近年来,造价咨询企业数量不断增多,但整体水平不高。由于工程造价咨询管理具有较高的技术含量,这对要求造价咨询重审人员要具备经济、管理、法律及工程等多方面的专业知识。但在实际造价咨询行业中,这种复合型专业人才较少,在人才缺失的情况下,目前造价咨询企业普遍规模较小,这也对整体造价咨询行业的发展带来了较大的制约。

2.2工程项目造价咨询管理的监督力度不够

目前工程项目造价公司的问题就在于其自身的技术实力不强和内部管理方面的问题，尤其表现出了监督管理力度不够的问题。虽然国家在相关的工作方面已经进行了行业标准和法律法规的制定，但是其落实的效果却差强人意，实际的工程造价中因为缺乏监督，就影响到了整体工作的有效性和规范性。

3工程造价咨询管理在建设项目全过程中的应用

3.1项目决策阶段的造价管理

在工程项目决策阶段，需要进行市场的调查和对项目本身的特点进行考察，从社会形势和工程建设优势等方面入手，通过工程造价咨询管理，调研分析项目工程建设的可行性和施工方案的合理性，并评估项目的利益大小和建设优劣等方面，从而估测最终的实际利益，监理合理可行的项目投资方案和成本控制方案，实现有效的项目工程造价管理，从多个角度对项目进行全面分析。

3.2工程项目设计阶段的造价控制

工程项目的设计阶段，需要加强设计细节管理，对设计的环节进行造价成本控制，对设计方案可行性进行判定，实现设计阶段成本的整体把控，优化每个施工环节的成本管理工作，建立成本投入的可行性标准，将成本控制结构化，一个环节扣一个环节，让成本投入透明化，从而减少不必要的资源与成本浪费，提升资源的利用率。参照施工图纸进行造价成本概算，从而有一个大的成本投入框架，实现更好的造价控制管理。

3.3标投标阶段参与评标并协助业做好招标工作

招标阶段的造价咨询工作人员需要根据招标的文件和相关的标底询问的工作进行全方位的工程分析，也在施工承包合同的签订过程中进行相应的分析，从而保证工作的有效性。工程招标的过程中，需要对于经济性的条款等进行全方位的分析工作，也保证业主的合法权益为基本的出发点进行合同类型的确定和评标工作的进行。在合同签订之前，需要将合同中的条款信息等进行明确的分析和业主的告知工作，也保证相关工作的透明性。工程造价咨询机构根据招标阶段的文件和相应的标准进行文件的编制工作，通过工程量清单和工程控价的编制使得业主的投资风险降低，后续工作的开展更加顺利。

3.4工程实施阶段的运用

在工程项目施工阶段,造价咨询工作也处于实施状态。造价咨询企业工作人员需要根据项目的材料采购、施工人员调动、工程进度等方面的因素给予合理的造价咨询建议,控制相关项目的支出，保证整体的经济效