法务部职责及任职要求(3篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

法务部职责及任职要求(3篇)--第1页

法务部职责及任职要求

采购部主管岗位

一、岗位职责:

1、主持采购部日常工作,协调与各部门之间的工作关系,协调与

各供应商、外协厂的工作关系;

2、团结同事,发挥团队精神,努力工作,发挥每个人的特点和聪

明才智,把工作做好,努力发挥、激发下属的潜能,并不断的改进工

作方法,改进工作效率、树立廉洁的工作作风;

3、对第一个业务订单认真评审,确认交期的可行性,对每一个采

购订单评审、监督价格合理性,努力降低成本,为公司争取更高的效

益;

4、对每一个供应商资格进行评审和监督,选用相适应的供应商,

确保采购材料品质优良、价格便宜、合理、交期准时、售后服务好,

保证公司生产正常运转;

5、及时掌握生产、物料库存动态,掌握生产第一线的各种信息,

做到物料准时入库、合理库存;对长期积压的物料要详细分析、统

计,根据公司实际情况,充分利用库存,减少积压;

6、定期汇报采购落实结果,认真监督检查各采购员的采购进程及

价格控制。

二、权限:

1、对供应商、订购数量、订货时间、交货期等具有决定权;

第1页共8页

法务部职责及任职要求(3篇)--第1页

法务部职责及任职要求(3篇)--第2页

2、所属人员的违规违纪的纠正权,事实处理权或处理申报权;

3、下属人员的考核权、指导权、分配权;

4、相关文件的审核权;

5、对计划和规格、型号不清楚的物资有拒绝权;

6、合理化建议权。

三、岗位定员:____人

四、岗位任职标准:

1、大专以上学历,或相关机械厂同类工作____年以上工作经历。

2、对原材料知识丰富,有很强的谈判及沟通能力,有一定的文字

能力。

3、有较强的工作组织能力和管理经验。

4、具备一定的品质及成本意识,对iso体系有较好的了解。

5、思想品质好,工作认真负责。

五、考核指标:

1、采购计划的制定及执行情况

2、采购成本的控制

3、物料采购周期的控制

4、采购物料品质的合格率

5、合格供应商的开发和管理情况

6、与其他部门的协调情况

采购员岗位

第2页共8页

法务部职责及任职要求(3篇)--第2页

法务部职责及任职要求(3篇)--第3页

一、岗位职责:

1、采购员在接到生产计划后,先预审并详细分解生产计划的内

容,确保采购计划下达的准确性;

2、采购需求计划下达后,应对其进行审核。审核无误后及时下采

购订单,确保采购材料正确无误,满足生产要求;

3、随时了解库存材料情况,与仓管管理人员经常沟通,防止物资

积压;

4、采购人员对本身所负责采购的材料要有较深的了解,专业技术

知识要不断的提高业务能力,确保品质的稳定性,维持生产正常进

行。如接到质检部门的《产品质量反馈单》,应及时通知供应商进行

处理,并跟踪到货时间,避免耽误生产,影响交期;

5、随时了解生产情况、物料供应情况,对在生产过程中有异常现

象发生的物料应及时处理,做好桥梁工作,确保生产不断料,减少误

文档评论(0)

xin999 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档