- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
湖南省干线公路建设推行质量安全“10+5”管理举措--第1页
促进湖南省干线公路建设质量安全“10+5”管理举措
湖南省公路管理局党委书记、局长张汉华在2013年全省公路工作
会议上提出,切实加强干线公路施工质量安全管理,打造放心工程,
今年重点要推行“10+5”工作举措,即“10项质量举措”、“5项安
全举措”。
“10项质量举措”包括“5项管理措施”和“5项技术措施”。
“5项管理措施”即:大力推行首件立项制度,促进施工工艺标准化;
实施关键工序的开单制度,促进监理程序标准化;全面落实考勤机考勤
制度,促进履约管理标准化;落实省级重点指标抽查制度,促进监管体
系标准化;开展工程质量执法行动,促进监管工作法制化。“5项技术
措施”即:推广路基检测季节性校正技术;推广沥青路面层间粘结技术;
推广钻孔灌注桩保护层控制技术;推广桥梁智能张拉灌浆技术;推广搅
拌站实时监控技术。“5项安全举措”即:全面实施“平安工地”建设;
促进施工现场安全设施标准化;推进高风险项目安全管理标准化;推进
交通养护文明施工标准化;加强干线公路工程安全工程建设。
局党委委员、总工程师夏涛结合多年干线公路建设管理经验,在
干线公路项目业主监理培训班上对质量安全“10+5”工作举措进行了
解读。
1、大力推行首件立项制度,促进施工工艺标准化
首件工程认可制是指对每一类单项工程,在开工前,从技术培训、
技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分
析、论证,制定施工组织设计,根据施工组织设计中的工艺和技术要
求,先完成样板工程,随后对样品的各项质量指标进行检测,对检测
结果进行分析、对比,再对施工组织设计进行修改完善,然后正式批
量生产。
2010年8月,省局发布了《湖南省干线公路建设实施“首件工程
认可制”指导意见》(湘路工建〔2010〕241号)。制度推广两年多来,
张家界、永州、郴州、衡阳等市认真组织实施,取得了良好效果,但
湖南省干线公路建设推行质量安全“10+5”管理举措--第1页
湖南省干线公路建设推行质量安全“10+5”管理举措--第2页
仍有一些项目经理对此一无所知、一部分知道但未执行、一部分执行
但流于形式等情况。
省交通厅要求,所有干线公路建设项目必须实行一级立项制度,
监管部门应将该项工作纳入对项目的考核评比中,业主单位应组织施
工单位及监理单位按照省局《指导意见》切实认真做好该项工作。
2、实施关键工序的开单制度,促进监理程序标准化
开盘令是指监理工程师签发的同意开机搅拌(水泥混凝土、基层混
合料、沥青混合料)的工作指令。该指令签发之前施工单位不得开机,
未经授权的启动和搅拌产生的混凝土或混合物不得用于物理项目,由
施工单位用于临时工程或废弃。
实行开盘令制度的关键工序包括隐蔽工程覆盖、水泥混凝土浇筑、
水泥混凝土摊铺、沥青混合料摊铺、基层和底基层混合料摊铺等永久
性工程的实体成型工艺。
推行关键工序开盘令制度,解决关键工序施工现场监理失控问题,
增强监理人员现场控制力,提升质量监理的操作性和有效性,促进监
理程序标准化。
3、全面落实考勤机考勤制度,促进履约管理标准化
考勤机考勤是指对施工单位的关键人员(项目负责人、技术负责人、
质检工程师、试验工程师、路基路面工程师、结构工程师、专职安全
员)和监理单位的关键人员(监理处长、专业监理工程师),采用考勤机
进行考勤。推行考勤机考勤,是为了规范干线公路建设市场秩序,防
止关键人员挂靠和重复任用,确保人员履约到位,实现履约管理标准
您可能关注的文档
- 热网系统反事故措施.pdf
- 热点题型06 书信之普通书信和建议信-备战高考英语满分作文万能模板.pdf
- 热工自动控制模拟考试题与答案.pdf
- 热力发电厂课程设计---660MW凝汽式机组全厂原则性热力系统计算剖析.pdf
- 炼油厂二催化技术改造工程催化余热锅炉120米烟囱施工组织设计方案.pdf
- 灵石县融媒体中心直播观后感.pdf
- 火车站市场调研方案.pdf
- 灌砂法检测路基压实度的探讨.pdf
- 激光技术在晶体硅太阳电池运用的研究.pdf
- 漫画老师作文300字九篇.pdf
- 中国摔倒报警器行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版.docx
- 中国婴儿推车行业发展分析及发展前景与趋势预测研究报告2024-2029版.docx
- 2024年监理工程师-监理工程师三控考试历年真题常考点试题2带答案.docx
- 中国遥控分区传声器行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版.docx
- 中国旋流除砂器行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版.docx
- 中国油漆行业发展趋势及发展前景研究报告2024-2029版.docx
- 杏仁奶粉市场前景分析及行业前景与趋势研究报告2024-2029版.docx
- 博物馆行业市场发展分析及投资前景研究报告2024-2029版.docx
- 电力金融行业发展分析及投资战略研究报告2024-2029版.docx
- 中国SPA行业市场发展分析及投资战略规划报告2024-2029版.docx
文档评论(0)