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考评方法;1．图尺度考核法（GraphicRatingScale，GRS）;2．交替排序法（AlternativeRankingMethod，ARM）;3．配对比较法（PairedComparisonMethod，PCM）;4．强制分布法（ForcedDistributionMethod，FDM）;5．关键事件法（CriticalIncidentMethod，CIM）;6．行为锚定等级考核法（BehaviorallyAnchoredRatingScale，BARS）;7．目标管理法（ManagementbyObjectives，MBO）;8．叙述法;9．360°考核法;【案例点击7-4】某通讯公司销售人员的绩效考评指标体系及考评办法;1．月度考评指标体系及考评办法;⑴业绩指标;⑵客户建设指标;⑶终端建设指标;⑷执行效率指标;⑸工作纪律指标;⑹超期款指标;⑺团队建设指标;⑻贡献系数调???;⑼月度考核;2．月度奖项;3．季度考评;⑴高增长奖;⑵晋升奖;⑶淘汰制;任务2了解销售人员绩效考评的信度
与效度问题;ThankYou!
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