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新时期土木工程管理的常见问题及优化

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摘要:在实际发展的过程中,城市建设有着不可忽略的重要性。今天,随着经济的快速发展,到处都有土木工程的建筑工地。建筑工地的不断增加是现代城市建设中不可避免的现象。但是,由于土建工程管理的人力资源相对缺乏,因此在项目施工现场没有专门的监督或管理体系。当然,对于一个项目而言管理系统十分重要,所以缺乏一定的管理系统会大大制约土木工程建设的相关发展。如何完善土木工程管理系统是土木工程建设的主要问题所在。

关键词:新时期;土木工程管理;常见问题及优化

1导言

在土木工程施工过程中,管理人员对工程施工现场的监管和协调有着很重要的作用。管理人员不但要确保工程施工进度和施工质量,还要全面负责施工现场和施工人员的安全。为了确保土木工程施工现场的安全,工程管理人员要严格落实相关管理制度,认真完成自身的工作职责,从而确保土木工程按时按质完成。如果施工现场出现事故,会带来严重的后果。不但影响到建筑企业的经济收益,还会威胁到施工人员的人身安全。因此,土木工程管理人员要坚持安全第一的原则,组织施工人员进行规范的施工作业活动。

2新时期土木工程管理的重要性

土木工程的质量保障是其发展的基本,也是组成管理部分中的重要因素。与新时代的土木工程建立有效的联系至为重要,因为这些联系包括规划、建造及推行工程所需的元素。首先,在设计阶段的准备工作中,为项目建设者和相关部门提供一个良好的沟通平台,然后解决初步设计中可能存在的问题和一系列初步不科学的一些问题。其次,新管理在技术施工管理中,不仅要保证工程的实际进度,而且要在一定程度上保证工程质量。专业土木工程师在监督和分配工程现场方面发挥重要作用,负责确保工程按时顺利完成。土木工程施工阶段科学高效的管理,保证了工程的安全。通过连续检查发现施工过程中存在的问题,并进行积极的纠正,以满足施工要求。总之,建立完善的土建工程项目管理制度至关重要。

3土木工程施工管理中存在的问题

3.1施工管理人员综合素质低下

在土木工程施工管理中,每位管理人员都有不同的生活经历、爱好和管理方法。因此,施工管理人员的性格不同,从而导致管理工作十分复杂,人员没有明确的任务划分。责任计划效率不高,服务很少根据定义的人数进行组织,这导致效率低下,员工对建筑工作不感兴趣并且缺乏主动性。目前,由于建筑行业的不利因素的存在,许多高级管理人员被临时聘用。随着社会经济的发展和城市化进程的加快,人们的生活水平在稳步提高,土木工程的质量越来越受到人们的关注。所以,土建工程将逐步提高对施工管理的要求,从而可以有效地保证了施工质量和施工人员的安全。土建工程的管理对于提高整个建设项目的质量非常有用。

3.2施工人员安全意识不足

随着中国建筑业的飞速发展,出现了许多土木工程项目,反而降低了对建筑工人的要求。反过来,许多建筑工人缺乏专业知识,也不注意文明安全的建筑。因此,施工人员没有人身安全保证。主要表现如下:现场消防器材比较陈旧。在发生建筑火灾时,不能及时进行灭火。施工现场没有安全标语和出口标志,也没有遵守施工现场安全计划。施工人员未按照现行规定佩戴安全帽、安全带、装配过载等等。

3.3未能建立健全的科学管理体系

土木工程人员管理系统是为了加强对施工人员的管理工作。因此,土木工程管理系统可以直接确定施工进度和每个项目的质量。就目前实际情况而言,土木工程管理系统是一个不太完善的体系。就比如有些土木工程项目为了降低成本从而减少了一些组织和技术管理部门,最终导致土木工程管理人员的短缺。没有正规的管理部门,会直接影响施工人员的进度。不科学的管理制度,不仅降低了管理人员的积极性,而且影响了各种管理制度的实施。管理工作的实质是充分实施和执行显然无法达到基本要求的各种法规。因此,有关工作人员需要去完善土木工程建设的管理体系。

3.4管理工作存在不足

管理人员对施工中所用材料的质量监督不力,建筑材料的质量参差不齐,从而给项目质量带来隐患。在现场施工中,管理人员没有能力识别和监督所有材料的检验。这是因为不但管理者的能力不足,而且管理者的专业素质也不高。另外,这种现象没有得到严格的控制。管理工作的不足会给项目带来巨大的影响,还会提高安全风险,尤其是在非永久性自然灾害的情况下,这可能会导致发生安全事故。

4土木工程施工管理的优化措施

4.1加强防尘

其一,采用封闭式管理模式进行施工现场管理。建筑公司必须制定严格的施工安全在制度,在一些需要加固的地方采取围栏或者隔断的形式加以提醒,然后尽快进行加固。除此之外,施工现场必须定期清洁,保证施工环境的安全性。其二,对周边道路进行加固作业。建筑公司在施工之前,首先要考察施工段的道路状况,对一些狭窄的道路加以拓宽,对不平整的道路进行填补

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