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老年人管理培训总结

老年人管理培训总结15篇

老年人管理培训总结1

一、今年HSE的工作现状

老年管理中心随着去年12月份老年专业化改革成为**老年服务部

以来，工作职责界面、范围、标准都发生了很大的变化，中心履行双

重职能、双重管理的工作机制，78名在职人员外输到5个老年服务部，

办公及活动场所都相应临时划转给服务部管理使用。按照老年中心

“五个统一”的要求，今后文体活动要统一开展，管理服务要统一标

准，保留在二级单位的工作职责也主要是信息统计、档案管理、退休

手续办理等业务职能。我们今年的安全工作重点也由过去直接抓老年

站办公、活动场所、举办文体活动过程中老年人的人身安全等逐渐向

配合各服务部抓好在职人员的安全教育和管理工作上转移。

二、目前存在的`问题

1、新到岗员工安全意识、应急处置能力有待提高。去年中心通过

竞聘外输到服务部的员工过去多是从事保洁和餐饮服务的新手，经过

与原管理站的老同志简单交接后就上岗了，普遍缺乏安全培训和相关

的健康和应急处置能力。

2、交通安全存在隐患。中心输出到服务部的员工具有双重职能，

除管理好服务部辖区内的非在职群体外，还肩负着周边公司非在职群

体的二级单位职能（主要是白事和稳定），对居住偏远的住户难免需

要动用私家车，这势必造成安全隐患。

3、中心与各服务部安全管理可能存在标准偏差需要协调的问题。

现在各老年站的活动场所和文体活动都由服务部统一管理和组织，过

去中心举办文体活动都是按规定招用70岁以下老同志，且提前经过查

体确保身体健康，另外还需签订《个人安全承诺书》。但将来个别服

务部可能基于活动的需要招用部分部分超龄老同志参加，会造成安全

风险。

三、下一步措施

1、中心主要领导作为安全生产第一责任人，对公司安全工作负主

要责任，班子成员对分管业务和老年站的安全工作负领导责任，每个

站再由副站长担任专职安全员，一个季度至少对16个老年站进行一次

专项安全检查、督导，每半年开展一次专业风险识别和安全隐患大排

查，研究本行业存在的问题，并向分管领导汇报；择机聘请专业老师

对新员工进行有针对性的安全知识和应急处置技能培训，通过考核上

岗，优胜劣汰；中心上下逐级与每名员工签订HSE责任书，明确责任、

目标，把安全意识植入每名员工的头脑中，强化“有岗必有责，上岗

必担责”的意识，杜绝违反禁令、“低老坏”及“三违”行为。

2、做好职工私家车的安全督导工作，对有私家车的员工开展“文

明交通、平安出行”活动教育，努力提高交通安全意识、风险意识和

安全行车知识，明确驾驶出行的工作内容和过程记录，尽量减少道路

交通事故发生，避免员工和财产损失。

3、积极与相关服务部进行协调，及时掌握油建非在职群体的活动

状况，帮助服务部做好油建超龄文艺积极分子的思想工作，确保不发

生规定以外的人身安全事故。

四、建议

1、增加培训经费。

2、对每个站部分员工给予交通补贴。

老年人管理培训总结2

基本公共卫生慢性病（高血压、糖尿病）及老年人健康管理，根

据余杭区公共卫生服务工作要求，积极开展高血压、糖尿病等慢性疾

病的管理、防治工作，加强老年人健康管理项目的规范管理，促进基

本公共卫生服务逐步均等化要求，对全镇13个行政村以及各社区卫生

服务站，从事基本公共卫生服务的人员按照《中国高血压防治指南》、

《中国糖尿病防治指南》及规范进行了全面细致的基本公共卫生管理

服务业务培训。从而使基本公共卫生慢性病和老年人健康管理工作规

范化管理，总结如下：

一、制定慢性病管理工作计划

根据余杭区公共卫生工作任务指标和考核的要求，结合我镇实际

情况，确定具体的管理目标，对辖区内所有35岁以上高血压、糖尿病

和60岁以上老年为管理目标人群。各社区卫生服务站医务人员（包括

乡村医生）负责对本村（社区）高血压、糖尿病患者进行筛查、评估

登记建档管理和随访，并制订了高血压、糖尿病筛查、评估、确诊管

理工作流程，做到了慢性病患者和60岁以上老年人实行一人一档案，

每个档案中有个人信息表、个人体检表、每次随访记录表，老年人健

康体检表。填表书写要规范、完整、各种医学检查单附贴随访表后，

明确了镇、村二级公共卫生管理项目的各自职责。镇社区卫生服务中

心负责培训各社区卫生服务站医务人员（乡村医生），负责辖区内的

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