【拓展】店铺拓展年工作计划表.pdfVIP

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

【关键字】拓展

店铺拓展年工作计划表

篇一：XX年拓展部工作计划

XX年拓展部工作计划

————任重道远，知难前进：XX年度工作思路

大纲：一、市场现状分析

1、中国女装未来展望

2、中国女装市场分析

二、销渠道规划

三、拓展部加盟拓展计划

（一）奋斗目标（按首批回款计算）

（二）任务分解

（三）电子商务平台的建立

四、需要公司支持

（一）广宣方面

（二）区域推广

（三）公司各部门支持（四）直营店铺拓展开发

五、工作重点及方式

六、相关费用及待遇要求

七、总结

前言

由于本人对公司现在的营运情况还不了解，所以本计划的执行和实施将根据到岗后公司

的实际情况进行调整。

一、市场现状分析

1、中国女装未来展望:

随着新兴产业的发展、受教育程度的提高、多元文化的发展，年轻女性在经济上的实

力不断增加，人们的消费观念也在不断变化，品牌意识更加强烈。

现代消费者着装讲究个性化，追求自我风格和完美，选择自己喜欢的服装是一种时尚。

大部分女性愿意以服装来表达显示自己的文化层次和品位。而各个年龄段的女性消费者对品

牌服装的要求也越来越高。这就使得市场更加细分化，从大众休闲服、运动服、少女装、淑

女服、时尚休闲、量体裁衣、量身定做等，还出现专门设计等深层次的个性化服务，满足不

同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的女性消费者需要。

女装品牌的定位更加明确和细分，品牌效应更加明显。近年来，随着女装市场的快速

发展和比赛的逐渐加剧，市场中涌现出一批具有相当实力的女装品牌，诞生了具有明显区域

色彩的产业集群；中国女装的品牌化、规模化、时尚化、个性化趋势愈加明显，女性穿着更

趋向于休闲化、多样化、个性化、时装化和品牌化。越来越多外国女装品牌加速在我国的

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

扩张速度，HM、ZARA、CA已纷纷涌进中国市场并占据了领先优势，美国的GAP也将

在北京东方广场开店。随着他们不断加大对中国市场的开拓力度，女装市场比赛日益激烈。

女装企业普遍存在库存高、周转速度慢、产品同质化等原因，同时消费者对女装品牌的忠诚

度较低，市场份额不稳定，使中国女装企业陷入价格战和终端的促销战的漩涡中，中国女装

行业的市场比赛格局，正由过去的降价比赛快速变成款式、时尚、销售环境等综合因素的比

赛。加之今年以来服装企业生产成本增加、销售下滑、利润变薄，市场比赛更加激烈。

服装企业逐渐进入资本市场，通过重组、并购等途径来完成资本化运作，很多规模较

大的女装企业目前都已延伸出不止一个品牌。中国女装企业正从单一品牌向多品牌、多品类

过渡，以实现品牌化战略。多品牌、多品类是根据消费者需求的多样化发展，确定旗下品牌

定位的差异化和细分化，从而带动销售的增长。国内品牌拥有三个品牌及以上的企业有白领、

影儿、赢家、艺之卉、印象、歌力思、淑女屋、舒朗、A02等。

2、中国女装市场分析：

a)消费者情况分析：

第六届中国女性消费高层论坛17日在京举行，调查选取了北京、上海、广州、哈尔滨、

长沙、兰州、大连、太原、成都、宁波等10个大中城市。论坛发布了“XX年城市女性服装

消费调查报告”。报告显示，XX年，“服装服饰”已连续五年位居城市女性消费榜首，其中，

北京女性以人均元居年度女性个人服装开支之首，上海、长沙分别为第二和第三。论坛发布

的“XX年城市女性服装消费调查报告”显示，北京女性最舍得给自己和家人购买服装，大连

女性最舍得消费最贵服装。31至40岁城市女性个人服装开支平均达到元，位居各年龄段之

首；41至50岁女性购买高档服装出手最大方，购买一件（套）服装的开支平均达到元。在

品牌方面我国女性更加倾向与国内品牌，影响女性消费最主要的因素是服装款式和价格，需

求最大的服装是休闲装，对高级订制服的兴趣初现端倪，端庄大方则是最期待的着装效果。

“好服装”的首要标

准是性价比合理，服装消费时最需要获得的是服饰搭配知识。同时网购成为女性重要的

购物方