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稳岗措施施行方案
篇一
由于受到当前形势的影响,以我公司目前的经营情况,已
不能完全保持人员构造稳定,为保证现我公司人员队伍稳定,
维护“保稳定、保民生、保增长”的大局,减轻社会负担,实
现不裁员、不减员,迎难而上,从而进入良性开展阶段,采用
了以下几点措施:
一、为保持我公司现阶段人员队伍稳定,在不减员、不裁
员的情况下,通过企业工会出面沟通,与广阔员工共同协商在
特定的时间段、在特定的市场大环境下短时间内减少薪资报
酬;减少员工福利发放时间等手段来保障公司经营的正常运转
与就业岗位的相对稳定。
二、通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必
须具备能在两个不同职能岗位任职的才能,我公司员工除了能
充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、理解其他的工作岗位,
我们的目的是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才,未
雨绸缪,以此来防范短期减薪带来的人员短缺造成我公司经营
规模减小的风险。
第1页共6页
三、针对目前的详细情况,我公司还缩短了工作时间,给
予员工更多的休息时机,通过组织各类企业文化活动来丰富员
工的业余生活,并通过对员工的培训来提升员工的综合才能,
使我公司员工能时刻感受到来我公司上班并不是只为了赚钱,
我们努力给员工搭建一个展示自我,表现自身才能的平台,在
给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身才能的平
台,使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖,
使广阔员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。
四、充分发挥职工干部的先锋模范作用,设立职工干部示
范岗。使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同时,为企
业如何摆脱困境出主意、想方法,并归纳总结,形成文字材
料。在每月的职工月结会上进展讨论、商量,最终被所采纳的
将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一种良好的企业文
化,同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队,
为企业早日摆脱困境打下坚实的根底。
xx市xxxx工程有限责任公司
202_年x月x日
篇二
为充分发挥失业保险“预防失业,促进就业”的功能和
“保障生活,稳定和促进就业”的职能作用,结合本单位开展
的实际情况,按照“突出工作重点,加强组织领导,合理安排
第2页共6页
资金,简化工作程序,加强检查督导”的总体思路,充分发挥
政策效力,努力扩大失业保险覆盖范围,推进失业保险信息化
建立,不断加强失业保险根底管理工作,从而实在做好失业预
警和失业调控工作,从头上有效控制失业人员数量的增长,按
照“合理的工资和福利待遇、亲和力的管理团队、凝聚力的文
化气氛以及有努力的岗位前途”的原那么,采取技能培训、转
岗安置、轮班工作、协商薪酬等方法稳定职工队伍,保证并践
行不裁员、少裁员的承诺,稳定就业岗位,为促进改革转制和
保持稳定发挥了更大作用。
技能培训,为了增强市场就业竞争力,采取集中授课、现
场指导、制作教材、发放宣传资料,等多种形式,“走出去,
请进来”针对性打破性的按照岗位要求科学系统的开展各项业
务素质和岗位技能培训,邀请多位专家教授、编辑记者、著名
主持人、执勤民警对职工写作才能、文秘档案、摄影技巧、形
体艺术、执勤礼仪等进展培训和进步,培养储藏全能型综合型
人才。
转岗安置:科学论证,解放思想,深化理解职工专业特
长、
经历优势及岗位工作性质和业务要求,或者通过技能培训
的进步和加强潜能开发,实现适才适用,人尽其才,充分调动
职工工作主动性,展示自我,实现自身价值。
第3页共6页
轮班工作:根据景区管理工作的实际情况,科学合理利用
人力资,平衡工作强度,每一位职工都能出满勤,干满点,确
保景区各项管理工作安康持续的开展。
协商薪酬:尊重职工心理诉求,理解职工真实需要,根据
地区综合程度,结合本单位实际情况,利用多种薪酬管理形
式,通过对强度大、难度高等特殊岗位进展协商薪酬,更有效
地吸引、保存和鼓励职工,创造性的开展工作。
严格按照劳动法相关规定,保证职工合法权益,积极响应
政府号召,在保证正常工作的情况下,不减员,不裁员,不超
负荷工作,稳定就业形势。丰富职工业余生活,加强职工关心
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