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人力资源咨询公司安全管理责任制度

一、总则

1.目的

为加强人力资源咨询公司的安全管理，保障员工生命财产安全，确保公司正常运营，特制定本安全管理责任制度。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工及公司所属办公场所、设施设备等。

二、安全管理组织机构及职责

1.安全管理领导小组

成立安全管理领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。安全管理领导小组负责公司安全管理工作的领导、决策和协调。

职责：

（1）制定公司安全管理方针、目标和政策。

（2）审批公司安全管理制度和应急预案。

（3）组织开展安全检查和隐患排查治理。

（4）对重大安全事故进行调查处理。

2.安全管理部门

设立安全管理部门，配备专职安全管理人员。安全管理部门在安全管理领导小组的领导下，负责公司安全管理的日常工作。

职责：

（1）贯彻执行国家有关安全法律法规和公司安全管理制度。

（2）制定公司安全工作计划和安全培训计划，并组织实施。

（3）组织开展安全检查和隐患排查治理，督促整改落实。

（4）负责公司安全设施设备的管理和维护。

（5）组织制定和修订公司应急预案，并组织演练。

（6）负责公司安全事故的统计、报告和调查处理。

3.各部门安全职责

（1）各部门负责人是本部门安全管理第一责任人，对本部门安全管理工作全面负责。

（2）贯彻执行公司安全管理制度，制定本部门安全工作计划和安全措施，并组织实施。

（3）组织开展本部门安全检查和隐患排查治理，及时整改安全隐患。

（4）对本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。

（5）配合安全管理部门做好公司安全管理工作。

三、安全管理制度

1.安全培训制度

（1）新员工入职必须接受公司级、部门级和岗位级三级安全培训，经考核合格后方可上岗。

（2）定期组织员工进行安全知识和技能培训，提高员工安全意识和应急处置能力。

（3）安全培训内容包括安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、应急预案等。

2.安全检查制度

（1）定期组织开展安全检查，包括日常检查、专项检查和综合检查。

（2）安全检查内容包括办公场所安全、设施设备安全、消防安全、电气安全等。

（3）对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，督促责任部门限期整改。

3.隐患排查治理制度

（1）建立隐患排查治理台账，对隐患进行登记、跟踪和销号管理。

（2）定期组织开展隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。

（3）对重大安全隐患，制定专项治理方案，明确治理责任、措施和期限，确保隐患得到有效治理。

4.安全设施设备管理制度

（1）建立安全设施设备台账，对安全设施设备进行登记、管理和维护。

（2）定期对安全设施设备进行检查和维护，确保其完好有效。

（3）安全设施设备不得擅自拆除、挪用或损坏，如需变更，必须经安全管理部门批准。

5.消防安全管理制度

（1）建立消防安全管理制度，明确消防安全责任人和消防安全职责。

（2）定期组织开展消防安全检查，及时消除火灾隐患。

（3）配备必要的消防设施和器材，并定期进行维护和保养。

（4）组织开展消防安全培训和演练，提高员工消防安全意识和应急处置能力。

6.电气安全管理制度

（1）建立电气安全管理制度，明确电气安全责任人和电气安全职责。

（2）定期组织开展电气安全检查，及时消除电气安全隐患。

（3）电气设备的安装、使用和维护必须符合国家有关标准和规范。

（4）严禁私拉乱接电线和使用大功率电器。

四、应急预案

1.制定应急预案

制定公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序和处置措施。

2.应急演练

定期组织开展应急预案演练，提高员工应急处置能力和协同作战能力。演练结束后，对演练效果进行评估，总结经验教训，不断完善应急预案。

3.应急救援

发生安全事故后，立即启动应急预案，组织开展应急救援工作。在应急救援过程中，要确保救援人员的安全，防止事故扩大。

五、安全考核与奖惩

1.安全考核

建立安全考核制度，对各部门和员工的安全管理工作进行考核。安全考核结果作为部门和员工绩效考核的重要依据。

2.安全奖惩

对在安全管理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励；对违反安全管理制度的部门和个人给予批评和处罚。对造成安全事故的，依法追究相关责任人的责任。

六、附则

1.本制度由公司安全管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。