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2024年上半年总结精选

一、上半年工作

一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。行政科根据

全市统一安排，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金

库”自查和办公室年度考核工作。根据人员调动及职级变动，及时为

同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通

过____市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确

保会计凭证真实合法。

二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。组织四大班子领

导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为

科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫

困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。

三是强化卫生管理，改善办公环境。为巩固创建成果，行政科及

时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办

公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。

四是加强车辆管理，确保公务用车。在车辆管理上，我们严格按

照办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点维修。在

车辆的用油、维修方面，严格把关。及时办理交强险、车辆年审、车

辆通行证等相关业务。完善派车程序，确保办公室公务用车。

二、上半年工作中存在的问题

一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中，

出现了几次工作失误。总结原因发现，都是因为没有严格接待流程造

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成的，问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节，顾虑过

多就会在常规问题上出错。

二是节约型机关建设方面宣传不够。节约一直是我们国家的传统

美德，国家一直号召建立节约型机关。但由于我们在宣传，管理上做

得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域

还存在一些浪费现象。

三是保障能力和保障效率上还需提高。纵观上半年行政科在各项

活动的保障上，能力和效率上还不够高，在保障上缺乏超前意识与大

局意识。原因主要是对全市性的大活动不能提前思考，提前准备，活

动开始了就手忙脚乱，效率不高。

三、下半年的工作计划

下半年，行政科将继续坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨，增

强“当好家、理好财、服好务”的责任意识，全力做好本科室所承担

的各项任务，为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和

帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。

2024年上半年总结精选（2）

自年初以来，服务中心在局分____组的领导下，在局有关部门的

指导、帮助下，紧紧围绕局中心工作和服务中心目标任务，牢固树立

服务观念，强化服务意识，努力工作，锐意进取，园满完成了各项工

作任务，主要有以下几个方面：

一、较好地完成了两处出租房屋的的管理及房租收缴工作。

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经常性地对两处房屋进行巡视，及时了解掌握承租方在经营中的

困难和问题，做好服务协调工作。____半年重新续定了庐江路门面房

出租合同，合同租金比上一租期提高____%，解决了对方反映的楼顶滴

水及主下水道不畅等问题。同时配合城市拆违，做好承租方思想工

作，使其主动拆除了正在使用的后堂操作间违章建筑。与合肥市热力

公司联系，对科技咨询大楼暖气管道先天设计不合理的问题，进行了

管道改造，解决了承租方在使用中的难题。通过我们及时周到的服

务，融洽了与承租方的关系，目前两个承租单位均能及时交纳房租，

____半年房租收缴率____%。

二、注重自身建设，完善各项制度。

三、完成了对局机关及局属单位的各项后期服务保障工作。

在九溪江南商品房团购活动中，服务中心完成了局合作建房小组

赋予的各项联系及服务工作。与省直公积金管理中心联系上门服务，

为我局____多名公积金贷款的购房户办理了公积金货款。

开展维修服务。在服务中心现有人力条件下，为全局做好了力所

能及的维修服务。今年____月份，在认证中心申请双优文明单位期

间，夏海龙同志承担了认证中心办室及楼道墙面的粉刷任务，既保证

了工程质量，又为认证中心节约了经费。在平时的工作中，不论是单

位的事还是职工家里的事，也不论是分内还是分外，只要是我们能办