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企业建立质量保证体系情况说明

为保障所开发建设项目质量，我公司已建立完善的质量保障体系，

具体是：

一、质量管理制度建立情况

我公司根据国家、行业、地方标准等强制性条款，已建立相应质量

管理制度，保证开发建设项目工程达到高的质量标准。

质量管制制度（主要内容）

1、责权划分：对建设单位、施工单位、监理单位责权进行严格划分，以保

证工程建设稳步进行。

2、技术质量管理方针：三级管控、预控为主、确保质量工程部管理实行三

级管控；一级管控为施工单位自身管理，主要集中在施工项目全过程管理。

二级管控为第三方监理管控，主要是项目施工阶段管理，管理方法为四控，

两管，一协调。三级管理为工程部对施工单位自身施工行为管理与监督，对

监理的监理行为管理与监督及部分外部协调工作。

3、技术质量管理体系：建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，

建立以总工程师为首的技术质量管理系统。管理系统的人员必须到岗，职责

必须划分明确、管理到位。

4、图纸收发和审核：工程图纸及设计文件一律由建设单位档案员分发给施

工单位项目经理部技术负责人以及监理工程师。各单位技术负责人应组织有

关人员认真审查图纸。

5、设计交底：设计交底由建设单位组织有关单位进行。设计交底的主要目

的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错

误等。设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施工各方

共同签署后建设单位分发有关单位。

6、施工组织设计：施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、

建设单位、设计单位等有关人员审核。施工组织设计的修改、批准程序要符

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合施工单位的管理制度同时应通知建设单位、监理重大修改应由建立组织有

关人员重新审定。

7、技术交底：由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。尤其是施

工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量

标准和安全注意事项。

8、施工：施工严格按照标准、规范、规程、设计文件，施工组织设计进行

施工。

9、设计变更：变更设计施工必须按设计变更图及洽商记录进行。设计变更

图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分，是监理的依据。

10、材料检验：材料进场验收控制：施工方自购及甲方供应材料验收应严

格按照材料验收程序进行。

11、技术检验：施工规程、规范和技术文件规定的技术检验一律按有关规

定由施工单位进行，不得任意减少内容和降低标准。关键的检验应通知监理

到场。施工单位应将检验报告提交监理审查登记。

12、隐蔽验收：监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表，

表中应注明项目、部位、检查内容，并书面通知建设单位和施工单位。

13、中间验收：某一部分分部工程完成之后，由建设单位召集施工、监理、

设计联合进行验收，做出书面记录，后续的分部工程方可插入。

14、设备试运转：试运转由施工单位主持实施，建设单位、监理单位参加。

试运转记录应完整归档。

15、竣工验收：由建设单位组织建设、施工、监理、设计、勘察单位进行

竣工验收。严格按照验收内容及标准进行验收并形成竣工验收意见，填写《建

设工程竣工验收报告》，验收人员分别签字、建设单位盖章。

16、质量评定：质量评定按《建筑安装工程质量检验评定标准》发分项、

分部和单位工程划分进行检验评定。质量评定由施工单位按标准规定组织相

应的人员进行。施工单位自检核定合格报监单位核准。

17、持证上岗：需要持证上岗特殊工种，施工单位必须安排持证人操作。

建设单位和监理单位应随时检查特殊工种的持证情况，并有权停止无证人员

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工作或拒绝确认由无证人员进行施工的工程质量。

18、质量保证：资料施工单位应按规定整理质量保证资料。质保资料应在

施工过程中及时整理，报监理审查、登记、竣工后由施工单位