2024年安全生产培训心得体会模版（二篇）.docx

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2024年安全生产培训心得体会模版

（一）新员工培训

煤矿企业应实施有计划的定岗定员制度。对于新招收的员工，煤矿企业应制定详细的培训计划，组织三大科室的专业人员进行为期一周的集中培训，并进行考试，合格者方予录用。随后，应安排经验丰富的员工对新员工进行以老带新的工作指导。通过培训，新员工将对矿井的井上井下环境有全面的认识，熟悉入井须知和本岗位工作职责，并对煤矿的三大规程有深入的了解。在实际工作中，通过以老带新和井下的实际操作，新员工将进一步深化对煤矿三大规程的理解和掌握，为安全生产奠定坚实基础。

（二）班前会管理

煤矿生产企业应重视班前会的重要性，确保每天上下班的员工都参与班前会。班前会作为安全生产工作的重要议程，各区队应总结上一班次存在的问题和隐患，安排本班次的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出明确要求，同时跟进上一班次问题和隐患的处理情况。对于新的工作操作技术，也应进行学习。班前会的主持人应仔细观察每个员工的思想情绪和神态，如有异常应及时进行思想工作。

（三）安全学习

矿委和区队应定期对员工进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，使员工了解当前煤矿形势的严峻性，并根据政策监督煤矿企业的运营。同时，组织学习煤矿的三大规程，使员工不断加深对其理解。此外，还应开展抓“三违”的活动，推动煤矿形成积极的安全学习氛围。

（四）制度落实

优秀的企业必然拥有一套完善的安全管理制度。建立健全企业的各项制度是当务之急。好的制度需要员工认真执行，制度的反馈意见也应及时提取和处理。没有制度的企业将陷入混乱，因此要用制度来规范员工的行为，达到安全生产管理的目的。

（五）现场管理

一个区队工作面的安全、质量、生产状况，关键在于拥有一名优秀的班组长。优秀的班组长能够运用科学的方法和正确的思想来指导一线工作，他们是煤矿企业最前沿的现场指挥员和战斗员。他们能正确处理安全与生产的辩证关系，为员工提供安全的后盾和良好的工作环境。因此，优秀的班组长是抓好现场管理的前提，也是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

（六）以人为本，提高职工素质

要提升煤矿企业的运营水平，首要任务是确保干部和职工之间的团结与协作。这就要求干部要深入了解职工的生活，听取他们的正确意见，了解他们的家庭环境、生活环境和思想动态，并随时做好职工的思想工作，解决他们的生活困难。使职工感受到矿如家的温暖，从而保持良好的工作心情。高素质的员工是煤矿安全生产的必要条件。没有职工，安全生产无从谈起；没有好的心情，安全生产无法保障。因此，以人为本，提高职工素质是我们搞好企业的前提。

2024年安全生产培训心得体会模版（二）

在“强化安全意识，深化安全教育，坚决推行各项安全制度，严密实施安全检查，全面消除安全隐患，确保安全生产无虞”的安全生产管理方针的指引下，本公司从各部门安全员入手，逐层深化安全教育，以次钠分解、高压岗位着火等典型事故为镜鉴，强化安全生产管理，严格执行安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，确保安全生产持续稳定。经过精心规划与全体员工的共同努力，在产量、效益显著提升的同时，事故率显著降低，顺利实现了上半年安全生产目标。现将上半年工作总结如下：

一、通过多样化形式强化安全教育，提升员工安全意识

1.每周四下午，组织各车间、工段安全员进行集中安全培训、学习与讨论，系统学习安全技术与管理知识，下发学习资料，及时传达上级文件精神及要求，深入分析近期国内外事故案例，结合公司实际制定防范措施，有效提升了安全员的综合素质与管理能力。同时，要求各部门安全员将会议内容与精神传达至全体职工，确保安全教育落到实处。此外，结合季节性特点及公司生产实际，对下周需注意事项进行全面分析与部署，充分发挥了安全管理网络的作用。

2.去年，公司编制了《常用安全知识汇编》，今年进一步补充新内容并下发给新进员工，通过多种形式组织学习，普及安全知识，提高职工自我防护意识。同时，我利用日常检查、值班等机会与职工深入交流，及时掌握职工安全心理，结合实际进行安全教育，取得了良好的教育效果。

3.开展事故警示教育，通过组织观看《反“三违”事故篇》安全警示教育光盘、安全事故警示展板教育等形式，再现企业典型事故案例，使广大职工深刻认识到违章行为的严重后果，从思想上真正重视安全，形成时时处处想着安全的良好氛围。

4.对公司重点岗位员工及新进人员进行了厂级安全培训教育，重新编制了公司级安全培训教材，内容涵盖法律法规、安全生产和职业卫生基本知识、公司安全规章制度、作业风险及防范措施等，通过认真教育，使新员工对公司安全生产形势有了初步认识，并掌握了基本的安全技能和自我防护知识。

5.加强对外来施工人员的监管与教育，通过现场跟踪检查与针对性安全教育，规范其不安全行为，有效避免了安全事故的发生。