2024年副校长述职报告简单版（三篇）.docxVIP

2024年副校长述职报告简单版

员先进性的具体标准在于持续解放思想，更新观念，深化教育改革，全面提升办学效益与后勤管理水平，致力于将我校打造为教育质量卓越、家长满意度高、社会声誉优良且办学特色鲜明的学府。在过去的一年中，行政后勤部门进一步强化了服务意识，大力改进后勤工作，不断提升服务质量。我们坚守为教育、教学服务，为全校师生服务的宗旨，扎实开展各项工作，确保了高标准、严要求，高质量地完成了各项任务。在下半学年，与王涛主任的协同配合下，我们首次引入了“网上在线报修系统”，为学校的规范化、人性化管理做出了积极的尝试。

二、恪尽职守，无怨无悔

作为分管后勤工作的副校长，尽管事务繁杂，但始终坚守岗位，全力以赴。过去一年，为确保学校各项后勤保障工作的顺利进行，以及学校各项创建工作的有效推进，我们与总务处共同重视了以下几个方面的工作：

1.增强安全意识，提升防护能力，全力打造平安校园

我们严格遵循区教育局关于建设平安校园的指导精神，将安全工作视为学校工作的重中之重。我们深刻认识到学校安全工作直接关系到师生员工的切身利益，以及教育改革发展稳定的大局。为此，我们紧抓学校食品安全、消防安全、防电防水安全、卫生防疫安全等工作，并利用校内办公、学校广播等多种形式广泛宣传安全知识，提高师生员工的安全素质和防范保护意识。同时，我们及时解决发现的安全隐患，确保学校的安全稳定。

2.优化校产使用，规范用物管理

在校产使用上，我们精心安排，合理调配，确保各场室用物及时到位。我们加强对校园的巡视，及时收拾弃置的用物并归口存放，对损坏的用物及时安排维修。同时，我们规范用物管理，对领用、借出、归还等实行验收清点、登记制度，对存用物经常清理、归类、整齐摆放，并落实好防潮、防尘、防腐措施。

三、廉洁奉公，真诚为校

作为具体分管学校后勤工作的校级领导，我们涉及的人、财、物众多，特别是在基建、大宗物品采购等方面，需要与众多商家打交道。因此，我们始终重视廉政理论的学习，时刻保持警惕，严于律己。我们坚持民主议事制度，认真开展校务公开工作，自觉接受群众监督。在基建、大宗采购等方面，我们严格按照政府采购制度进行物品采购。在自主采购时，我们坚持“同质比价、同价比优、同优比服务”的原则进行。同时，我们厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”。我们努力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水、不浪费一度电、不浪费一张纸，加强管理，制止铺张浪费行为。在生活中，我们洁身自好，严于律己，始终保持良好的职业道德和党员本色。

四、以身作则，上好每一堂课

由于长时间未授课，本学期我担任了08数控(1)班的《公差配合与技术测量》课程。为了上好每一堂课，我投入大量时间备课，经常利用网上优质课件进行编辑后给学生上课。我认真批改作业，尊重学生，得到了学生们的好评。

五、工会工作取得显著成效

过去一年，工会组织开展了教职工乒乓球比赛、教职工趣味运动会、迎新年联欢会和教职工羽毛球比赛等一系列活动，同时组织了教工软式排球队并在比赛中取得了优异成绩。这些活动丰富了教职工的业余生活，锻炼了身体，增进了感情。

六、不足与问题

在过去的一年中，我始终秉持公开、公正、公平的原则处理各项事务。然而，“一人难称百人心”，由于后勤工作涉及的事务繁杂、人员广泛，难免会对一些教职工关照不够甚至有所冒犯。在此我也向这些教职工表示诚挚的歉意！我将继续努力改进工作方式方法，确保为全校师生提供更加优质的服务。同时，我也衷心感谢大家对我的支持和理解！

2024年副校长述职报告简单版（二）

我校已全面设立各类安全标示牌和警示牌，旨在通过明确的责任体系确保安全管理目标的层层落实。具体而言，已确立明确的职责领导、职责部门和职责人，形成“分级管理、分层负责”的严谨职责网络，并层层签订安全职责书，以确保责任到人。(2)在安全管理上，我们坚持校内严管与校外监管的紧密结合。班主任被要求详细登记学生的家庭电话号码或家庭附近的电话号码，确保通讯畅通。对于不明原因缺席的学生，我们采取多种措施与家长（或监护人）取得联系，以杜绝学生脱离监管的情况。(3)为了提升学生的自我保护意识和能力，我们积极开展了一系列教育活动。以活动为载体，让学生在参与、实践和体验中深化思想认识。通过班会、团队活动、养成教育、学科渗透等途径，系统地向学生传授防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能。同时，我们还利用黑板报、展板等宣传工具，开展丰富多彩的安全教育。(4)在安全检查方面，我们始终保持高度警惕。本学期初，对所有校舍进行了全面的安全检查。同时，积极配合卫生部门对学校饮食卫生进行检查。入冬后，对供暖设施进行了安全检查，对发现的隐患和问题及时排除，以确保师生的人身和财产安全。

在教育教学管理方面，我校成功组织了20_