企业文化与团队建设(2).pptVIP

经营企业的魂道术器我是一切的根源！辅导培训过的部分企业:香港兆业集团香港正意皮具深圳英杰集团21世纪不动产珠海万利达电器珠海天威集团中山今科科技江苏一建深圳尹美雅服饰等300多家企业《企业文化与团队建设》-----------李柃锋10987654321承制值定因0听觉中心⑤知识型⑥忠诚型⑦快乐型①完美型⑧权威型⑨和平型视觉中心②给予型③成功型④独特型感觉中心700家倒闭的企业存在的六种人一:自我辩解的“理由专家”二:态度不良的“鸟头族”三:不认同公司价值观的“异类”四:缺乏团队精神的“个人主义者”五:不与公司共同成长的“落伍者”六:看不到未来的“企业家”

理由专家一:自我辩解的理由专家太极拳小孩子从小的教育法国考察队三个国家的军人钱从哪里来?能力从哪里来?给加西亚的一封信态度不良的“鸟头族”0二:态度不良的“鸟头族”图嘴尖眼红脖子长开会当面不讲背后乱讲一起进公司的他升主管了,想办法搞下台,搞死,搞不死老子走人,精品半成品废品毒品不认同公司价值观的“异类”企业文化:思想价值观三:不认同公司价值观的“异类”思想不统一不能聚焦拉后腿企业的魄企业的文化是什么忠诚度不够两中就患毛泽东周恩来朱德共同价值观:缺乏团队精神的“个人主义”四:缺乏团队精神的“个人主义”个人能力很强团队就很弱以大局为众美国人向他学习日本人超越他中国人砸了他团队:点线面不与企业共同成长的“落伍者”五:不与公司共同成长的“落伍者”老革命自居没有他们就没有企业的今天经营企业就是逆水行舟不进则退.举例:企业做团队前与团训后的见证企业最大的负债就是:没有培训的员工.世界五百强企业的育人之道:IBM第一见面礼就是培训奖励员工第一福利就是学习,看不到未来的“企业家”六:看不到未来的企业家未来是属于看到未来的人张瑞敏砸冰箱没有远虑必有近忧只想让员工好好干活你爱他们吗?成功100%=意愿100%方法100%行动100%XX1.成功的规律2.成长的规律0.9×0.90.90.9×××……≈1/3每天进步一点点企业成长点战略、目标、计划、资本、制度、流程、工具、人力、培训、激励、组织、沟通、文化产品:生产、供应、物流、研发、品牌、营销、销售、财务、服务、3.改变的规律思想信念行为习惯结果定目标达成目标穷人之所以穷是因为养成了穷人的习惯,按照穷人的模式思考问题；富人之所以富是因为养成了富人的习惯,按照富人的模式思考问题；魂（精神）道（文化）术（方法）器（工具）下半场企业家的疑惑:为何下属总是被动的工作，而不是主动工作？为何生产效率不高、内耗严重、执行总不到位？为何员工总是抱怨问题，找理由，找借口，而不是去解决问题？为何人才留不住?员工为何没有凝聚力,没有归属感，不以企业为家？为何团队士气不高、激情不高？会议走形式、都在找问题不去找方法.因：空间时间计划目标、承：物承接团队问题:老板是搞不定员工的.员工可以跳,你能跳楼吗?迟到小孩子跌倒不是我的错,是桌子借口太极军队三个人，一中，一美，一日。原地踏步五个中国人去法国吃饭。在线商学院的服务。沙龙！愿景留人才.案例;广告牌.会议系统：共产党会多使命远景：留人没有大局观,只关注自己的,没有责任心,没有爱心,看到问题事不关已,高高挂起!老革命,没有他们就没有你今天,有了他们就没有企业的明天,所以你看着办!分钱:红包500元,这段时间辛苦了,500这个给你父母买点东西,表示公司对父母的感谢,200元给孩子买个玩具.月底奖:换领导!在线商学院的服务。沙龙！愿景留人才.案例;广告牌.会议系统：共产党会多使命远景：留人