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制造业企业成本核算存在的问题及对策

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吕子萍

摘要伴随我国经济的不断发展，各行业竞争不断加剧，企业越来越重视加强成本控制、降低企业运营成本，以提升企业市场综合竞争力，促进企业实现发展目标，获得更大的利润空间。对制造业企业来说，成本核算工作是一个重要的管理工作，科学地做好各部门基础数据分析，通过对国内外市场的经济往来和业务情况进行收集、整理和分析，能够为企业的发展战略提供依据。本文分析制造业企业成本核算的作用和存在的问题，并探究解决问题的有效策略。

关键词制造业企业成本核算问题

成本核算是企业财务管理的重要组成部分，采用合理的完善的策略，可以帮助企业提高财务管理水平，积极解决成本核算问题，确保企业有序、健康发展。

一、制造业企业成本核算的重要意义

企业成本核算是成本管理一项重要内容，对企业成本预测、计划实施、成本分析、业绩考核等成本管理工作的控制和实现起着重要的作用，同时对成本决策和经营决策具有重要的影响。企业成本核算既是生产经营的过程，也是对发生的各项耗费进行分配和归集、计算出产品实际成本的过程。确定企业盈利能力，便于有关部门制定产品销售价格和编制内部财务成本报表。企业会计成本管控体系通过掌握必威体育精装版的生产经营数据，借助图表和数据进行科学合理的对比分析，得出结论，再结合本企业预期目标，发现成本管理中存在的优势和不足，反映企业成本管理水平，对成本控制的绩效进行检测、评价，考核各项消耗定额及成本计划的执行情况。

从企业内部资金控制的角度，成本核算有助于提高企业资金使用在核算环节的透明度，提高资金周转速度，有效提升资金的使用效率，有利于防止企业内部由于资金审核程序混乱而产生谋私舞弊的现象，方便企业对资金进行合理管理。研究在何处可以降低成本，减少企业在成本控制生产过程中对人力、物力和财力的耗费，利用成本核算资料，做到增产节约、增收节支。查明企业生产经营的优势和不足，从而采取措施，优化企业成本管理方案，加强企业成本控制，改进经营管理，促进企业持续发展，使企业利润实现最大化。

二、制造业企业成本核算存在的问题

（一）企业工作人员专业能力影响成本核算的准确性

在如今激烈的市场竞争中，员工的素质是直接影响企业发展的重要因素。员工没有职业道德、素质水平低、业务能力差已成为制约企业发展的瓶颈，员工队伍整体素质的提高，是提高企业市场竞争力、促进企业长期发展的重要途径，同时也符合广大员工的根本利益。如今许多企业一线的成本核算员不具备会计的知识和财务核算能力，不了解整个生产链的流程和各项成本构成，导致所提供的成本核算基础数据不准确，不具备科学性和有效性，甚至为企业提供了错误的信息，从而影响企业项目决策。另外，企业管理层对监督管理机构的忽视，也会导致员工在计算成本时表现出工作松懈懒散、没有责任感。因此，企业需要高度重视员工素质培养和监管机制落实。

（二）企业成本核算计量方法的选择影响成本核算的准确性

随着改革开放和市场经济的发展，企业成本核算方法迅速发展，以不断适应市场的需要。其中成本核算最主要的方法包括品种核算法、分步核算法及分批核算法等，企业在对这些方法进行选择时，没有充分考虑自身产品的实际情况，缺少针對性，只是盲目跟风。错误的成本计量方法不仅会导致成本数字不准确，还不利于企业各项生产计划的实施、成本控制和业绩评价，最终影响企业决策。

（三）企业成本核算确认范围影响成本核算的准确性

许多企业在成本管理的过程中，企业经营者不够重视，成本核算内容较片面，仅仅以降低企业成本为主要目标，从原材料采购入手，不重视产品质量，盲目追求低成本、低价格，刻意减缩企业生产成本，却没有意识到产品质量是企业生存发展的根本，错误的成本控制方式导致企业成本核算失去科学性和竞争力，企业终将慢慢地被市场淘汰。许多企业过分强调自主创新，将创新增效作为经营发展的重心，只顾新产品的研发而忽略原有产品成本优势，全力追求企业产品技术的先进性，忽略了企业研发是个需要大量科研资料和充沛资金投入作为后盾，并且需要经过长期不断反复实践论证的复杂过程。成本核算管理常常受到企业管理者主观意识的影响，导致企业成本核算模式过于形式化。

部分企业成本核算涵盖内容不全面，集团公司作为一个复杂的运营组织，各子公司经营覆盖领域广泛，部门众多，缺少统一归口管理，成本核算细节不到位、漏洞大，各部门协调难，造成成本核算内容不全面，出现成本核算不准确、管理混乱的现象。

由此可以看出，如果不规范成本核算模式，不全面的成本核算内容将导致财务管理漏洞百出，最终影响企业经营。当务之急是合理地确认企业成本核算范围，促进企业长足发展。

三、完善制造业企业成本核算的对策

（一）增加人员认知与提升人员素养

对于一个企业来说，企业的管理者要树立正确的成本观念，贯彻全员成本管理原则。企业的一切经营活动都应以成本效益