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施工项目的施工准备--第1页

施工项目的施工准备

第一节施工准备的基本概念

施工准备工作是为保证工程顺利开工与施工活动正常进行所务必事先作好的各项准备工

作,它是施工程序中重要的一环。

一、施工准备工作的意义

施工准备工作是施工项目管理工作的重要构成部分,由于工程项目施工周期长,施工环境

复杂多变,投入的生产要素多且易变,影响因素多且遇见性差,可能遇到的风险也大,存在着

许多需要协调配合的问题与许多需要处理的复杂技术问题。因此只有通过施工准备工作事先进

行充分的统筹考虑与安排,才能为全面顺利完成施工任务制造必备的条件,取得施工的主动权,

降低施工中的风险。同时施工准备工作也是企业搞好目标管理、推行承包责任制的重要根据,

总之,认真细致地作好施工准备工作,关于推行项目管理,发挥企业优势,合理动态配置生产

要素,加快施工进度,保证工程质量,降低工程成本,实现文明施工,保证施工安全,优质高

效地完成施工任务,增加企业经济效益,赢得企业社会信誉等具有十分重要的意义。

二、施工准备工作的任务及范围

施工准备工作的任务是:取得工程施工的法律根据,调查研究各类与工程施工有关的原始

资料、施工条件及建设单位的要求,掌握工程的特点及关键,统筹合理地安排施工力量与施工

现场,从计划、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场与外部施工环境等方面为拟建工

程的顺利施工建立一切必要的条件,并对施工中可能发生的各类风险与变化进行预测并作好应

变准备。

施工准备工作的范围包含两个方面:一是开工前的施工准备,指工程开工前所进行的各项

准备工作,它带有全局性。没有此阶段的准备,工程既不能顺利开工,更不能连续施工。另一

方面是工程作业条件的施工准备,它是贯穿于施工过程中,随着工程的进展,在某一分部分项

工程或者某施工环节前所做的施工准备,是局部性的,也是经常性的。为此我们既要重视开工

前的准备工作,又要重视施工中的准备,只有在开工前与施工中都能认真、细致地为施工生产

制造一切必要条件,才能保证工程顺利完成。

三、施工准备工作的分类

(一)按施工准备工作的对象分类

1.施工总准备:以整个建设项目为对象而进行的,需要统一部署的各项施工准备。

2.单位工程施工准备:以单位工程为对象而进行的施工条件的准备工作。

3.分部分项工程作业条件准备:以某分部分项工程为对象而进行的作业条件准备。

4.季节性施工准备:为冬、雨季施工制造条件的施工准备工作。

(二)按施工准备工作的内容分类

1.施工力量的组织准备与思想准备工作

2.技术准备工作;

3.物资条件准备工作;

4.场地条件准备工作;

5.施工的厂外准备工作。

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四、施工准备工作的实施要点

(一)建立严格的施工准备工作责任制

要建立严格的施工准备工作责任制,按施工准备工作计划将责任落实到有关部门与具体人

员。项目经理负责整个项目施工准备工作的部署与安排,协调建设、设计、施工各方的关系。

组织各单位、各部门及队组协作配合,作好施工准备工作。

(二)建立施工准备工作检查制度

准备工作不仅要有明确的分工与责任,要有布置、有交底,还务必对实施过程与结果进行

检查,其目的在于督促与操纵,通过检查发现问题与薄弱环节,以便及时解决与改进工作。检

查工作贯穿施工准备工作的始终,既有开工

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