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施工管理培训心得体会范文3篇

【篇一】

为了进一步强化工程建设质量，全面打造品质工

程，加强全线安全生产意识，杜绝安全隐患发生，加

快二期工程建设，迁曹项目部于2月27日—3月6

日利用晚间时间举办施工管理培训班。通过了几天的

培训，我了解到更多除本部门职能外的其他部门知识，

对于提升自身项目管理组织能力有很大作用，培训也

涉及到诸多方面。

安全管理篇：

安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、

不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，

预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量

服务，而质量必须以安全作保证。安全管理必须贯穿

于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工

保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针

对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措

施和专项安全生产施工方案，做好安全技术交底工作，

并突出抓好阶段性的安全工作重点。

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其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明

施工标准》，实行总平面管理和文明施工责任制，全

面提高施工现场的文明施工程度。

品质质量篇：

在质量管理方面，首先应建立完善的质量管理保证

体系和领导体系，强化质量意识，落实质量责任，并

强化质量技术管理工作，及时对工人进行技术交底，

强化工人的质量责任心，明确质量责任，使质量目标

的实现落实到每一个人，其次应严格执行质量验收制

度，对工程质量进行巡回检查，走动管理，对发现的

问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查整改措施

的落实情况。

商务合约篇：

印象比较深刻的是合同管理在企业经营中所处的

位置，做好合同管理的重大作用。作为一名合同

管理人员，要增强企业的合同风险防范意识,把将来可

能发生合同纠纷中的风险降到最低。了解了更多关于

劳务队、供应商在实际合同管理履行过程中一些比较

常见的法律问题及如何尽量注意避免及防范措施。通

过观看2018年迁曹项目商务策划使自己了解到关于

如何做好商务策划的基本知识。

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虽然我身为一名测量人员，但作为项目上的一员，

应该更多的了解工程项目上的诸多问题，提升自己的

施工管理能力，为以后的工作奠定好的基础。在项目

上，大家都是时间紧、任务重，所以我深切体会到领

导组织这次培训的良苦用心。本次培训使我开阔了眼

界，充实了知识，更新了观念，收获是多方面的。在

以后的工作中，我会努力把这些学到的用到实际工作

中，踏踏实实、认认真真地履行岗位职责，联系工作

实际，学以致用，做一个合格、优秀的骨干管理人员。

【篇二】

工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成

部分;项目是企业生存的灵魂，工程项目管理的好坏直

接决定着企业的成败。因此，对建筑企业加强项目管

理水平的研究很重要。建筑工程项目管理是以具体的

建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目

标的全过程的一次性综合管理与控制。项目管理就是

为了实现项目目标，而进行的一系列的组织、筹划、

激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个

组织来实施的，常使用目标管理的方法。项目管理