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施工图设计中常见痛点分析及审查细则.pdf

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施工图设计中常见痛点分析及审查细则--第1页

随着地产行业利润持续降低,项目开发过程中降低供应商的

采购费用和提高周转率成为主要措施,用以提高项目利润。

在此背景下,设计周期短、设计院任务重,随之产生的专业

间沟通不足、跨专业校对缺失等问题比比皆是,同时一些一

线的设计人员经验不足,对非本专业设计概念不清晰也日益

凸显。上述“行业痛点”为后期项目开发过程中,出现大量

的变更、安全质量等埋下了隐患,给开发企业带来较大的盈

利风险。

那么,如何解决?

本文以“设计缺陷类、设计交圈类、成本控制类和错漏碰缺

类”四个方面的质量审查控制为根本,并通过“组建内部审

核团队、精细化审图、BIM设计、优化设计、综合图设计”

五种措施从源头解决盈利风险问题。

01

设计缺陷类

此类问题对成本影响并不大,但易造成客户投诉,影响开发

商声誉

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施工图设计中常见痛点分析及审查细则--第2页

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02

设计不交圈类

各专业设计师之间沟通不足,导致各专业图纸存在不一致的

情况,易造成项目施工时产生变更、拆改,对造价有较大的

影响

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施工图设计中常见痛点分析及审查细则--第4页

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03

成本控制类

由于设计院设计时间紧、任务重,设计过程中不会进行多方

案比选,不能把成本控制的很优。同时有些设计人员经验不

足,或者比较保守,导致成本增加或成本浪费

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施工图设计中常见痛点分析及审查细则--第6页

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04

错漏碰缺类

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施工图设计中常见痛点分析及审查细则--第8页

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05

总结及建议

除了以上分类问题,还会存在违反国家规范、不满足建设单

位的集团标准、施工困难、图面表达等一些问题。对施工、

验收都带来了风险,也会导致施工周期延长等一系列的问

题。

由此可见保证图纸质量是项目开发重要的环节,目前采用提

高图纸质量的建议:

1.组建内部审核团队

本方式适用于开发商项目数量多、内部人员多,对项目可以

全过程的跟进,有效避免公司标准类的问题。

2.精细化审图

本方式适用于项目甲方内部设计部人员少,对图纸质量有要

求的开发商。一个成熟的精细化审图公司可以从设计、工程、

成本、营销、物业角度对土建施工图纸进行全视角的严格审

查。内容应包含但不局限于以下内容:方案一致性、施工图

纸内容遗漏、设计错误、设计缺陷、违反国家规范、建设单

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碰缺等问题,提出审查意见并提供解决方案,同时监督设计

院对图纸的修改情况。对于甲方既省心又能很好的保证图纸

质量。

3.BIM设计

本方式适用于机电管线比较复杂的公建项目或住宅项目地

下室施工图,BIM设计可以三维形式复核各专业碰撞、交圈

不一致的问题。对机电管综有很好的优化设计方案,提高项

目的品质。

4.优化设计

优化设计适用于

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