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XXX集团有限公司

改善提案作业流程

文件编号：XX-XX-XX-XX

版本状态：A/0

编制：

批准：

生效日期：2022年1月8日

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修订页

历史制/修订纪要

制/修订时间制/修订摘要制/修订人核准者版本备注

本次制/修订说明

编制/修订原因说明：

根据公司发展及管理需要，制定本流程。

原章节号现章节号修订（内容）

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签批页

签名/日期

制修订人：制修订部门审核：

ISO事务所审核意见：

相关部门会签：

1.研发部：7.人力资源部：

2.技术部：8.营销事业部：

3.品质部：9.海外事业部：

4.生产部：10.OEM事业部：

5.PMC部：11.采购部：

6.仓务部：12.财务部：

审批意见：

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改善提案作业流程

1.目的：

不断提升员工的改善意识,提升员工的工作技能;激发员工的工作热情和士气,使工作变得

更轻松,更有效;塑造全员改善的活动气氛,使全员养成持续改善的习惯;明确提案收集方式方法

及细节。

2.范围：

参与绩效考核的各部门。

3.提案的定义：

公司任何部门或个人对公司经营或管理环节提出的、超出其职责范围以外的、具有可操作

性并对提高公司运作效率或效益具有一定作用的改进方法和措施。

4.内容：

4.1提案的范围

4.1.1品质提升，技术提升，成本降低；

4.1.2效率提高，安全改善，环境改善；

4.1.3客户满意度提高；

4.1.4其他有利于公司经营发展之事项。

4.2下列情况不视为提案：