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在荣获省名牌产品颁奖大会上的发言
在荣获省名牌产品颁奖大会上的发言
荣获“XX省名牌产品”称号是公司全体员工长期努力的结果。品牌的树立须长期努力,其涉及企业的技术、管理、服务以及市场等方方面面。此次申报“XX省名牌产品”的成功实为公司由来已久所做的努力得到相关部门及用户认可的一个结果。
一个企业不可能生来就有家喻户晓的品牌。从创办到一步步发展壮大,公司经过多年的风雨,最终创造了知名的XX品牌。品牌的形成依赖于技术、管理和营销的创新以及长期的努力。创新依赖于公司的创新意识和创新型人才。为此,公司为人才的引进和培养创造了一个畅通的渠道和广阔的平台。同时,公司非常注重企业文化的构建。为此经常举行各种活动,比如篮球赛、乒乓球赛,辩论赛。以此来增强公司凝力,加强各层间交流,增进相互间的信任感,并培养员工的协作意识,从而为其成长营造了良好的氛围。品牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉,是公司形象在外界最为直接的表现。品牌意识是一个企业对品牌及品牌建设的基本理念。它是公司价值观的重要部分,为企业制定品牌战略铸就强势品牌提供了坚实的理性基础,是现代竞争经济中引领企业制胜的战略性意识。
在品牌打造方面,我们还要继续在几个方面下功夫:
1、品牌的维护。首先是实施全面质量管理,保证产品的高质量;其次是实施客户关系管理,本着让客户满意的原则,做好客户服务工作;再次,通过法律手段来维护品牌,例如打假,申请专利等。
2、品牌的强化。通过实施CIS(企业形象策划)对XX品牌进行形象的再设计,以强化“XX线缆”的品牌行业和市场名牌地位;通过实施CS(客户满意战略)以强化“XX线缆”品牌的市场形象,提高客户的满意度,增强品牌的竞争力。
3、品牌的提升。通过实施创新战略,使“XX线缆”品牌得以进一步升华。
⑴实施管理创新战略。公司应扬长避短,趋利弊害,从产权、体制、分配等方面进行创新;
⑵实施技术创新的竞争战略。通过技术创新,保证产品的高科技含量,确保“XX线缆”品牌形象;
⑶营销模式创新战略。适应知识经济和网络时代的要求,逐步开展关系营销、知识营销、网络实时营销等。
4、品牌的延伸。要使“XX线缆”的品牌效应逐渐延伸至通信、网络等各高端行业,使“XX线缆”品牌产生更大的价值。
5、品牌的经营。充分发挥名牌优势,开展围绕以名牌为中心的资产经营和资本运作,充分体现和运用“XX线缆”名牌的无形资产和价值。
工作成效
我司为创立名牌企业,主要做出了以下举措:
(一)营造名牌建设的良好环境。公司成立了争创省名牌领导小组,由各部门负责人负责,并纳入目标责任制考核,如对生产名牌产品的攻关,对新工艺的探讨与发明创新,拨付上百万元的经费,满足人力、物力和时间的需要,确保名牌战略的实施,形成自上而下的品牌建设氛围。
(二)实施名牌发展战略,培育新的名牌产品。以国家产业政策和市场需求为导向,以主导产业、高技术含量及高附加值的产品为主要重点,培育新的名牌产品,公司着眼市场制定了战略目标,在名牌战略上舍弃原来污染大的低端市场产品,目标重点发展行业中的科技含量高、安全环保型的中高端系列产品。通过有重点的培育活动,促进企业的发展和产品质量的提高。
(三)加快名牌产品的技术进步,提高名牌产品的档次和水平。继续深化产学研联合,通过引进高端技术人才,利用企业技术中心的雄厚技术优势,不断开发以市场为导向科技含量大、技术附加值高的名牌产品,以技术创新、技术引进促进名牌产品的更新换代,以提高产品附加值和市场占有率为目标;引进国内外先进技术和设备,从技术上改进和提高名牌产品质量、扩大名牌产品的生产规模。
(四)努力提高名牌产品的质量水平。紧盯国际国内同类产品的先进水平,使名牌产品的质量达到国际国内先进水平;积极采用科学的质量管理标准,建立健全质量保证体系,实现质量管理从传统的检验把关向预防为主的现代质量管理方式转变;开展“6S”和“QC小组活动”为主要内容的质量管理活动。。
(五)实施积极的名牌激励政策,建立质量奖励制度。对创名牌产品和提高产品质量工作成绩显著的个人,给予一定的物质和精神奖励。
(六)加强对名牌产品的宣传力度。积极参加国内外大型博览会和展销会,宣传名牌产品,充分发挥新闻媒体的舆论导向作用,提高名牌产品的知名度与企业的知名度。名牌战略是一项任重道远长期的工作,面临新的机遇和挑战,一定能打造出更多更新更高的名牌产品的亮点,为建设和谐小康社会作出贡献。
一个公司品牌的知名度和美誉度是一个公司综合竞争力的灵魂,也是一个公司综合实力的体现。名牌是企业的形象,实施名牌战略有利于企业做大做强,企业强则员工富。作为行业领先企业,公司全体员工定会自觉地、持之以恒地用一流的工作质量
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