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医院会计管理制度

医院会计管理制度

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医院会计管理制度1

一、财务处工作制度

1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、

《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政

策，加强会计核算和财务监督，严格财经纪律，财会人员要以身作则，奉

公守法，同一切贪污盗窃，违法乱纪行为作斗争。

2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基

准价格》等物价政策，合理组织收入，严格控制支出。凡是该收的应抓紧

收回。凡是预算外的，无计划的开支应坚决杜绝。对于临时必须的开支，

应按审批手续办理。

3、根据医院事业发展计划，正确及时编制年度和季度的财务计划(预

算)，保证临床和科研经费的需要，办理会计业务。按上级主管部门的要

求，报送会计月报、季报、半年报和年报(决算)。

4、加强医院的经济管理，定期进行经济活动分析，及时向院领导提

供有价值的财务分析资料，以便领导正确决策，并会同有关部门做好经济

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医院会计管理制度

核算的管理工作。

5、凡本院对外采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证

(如发票、账单、收据等)。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字

后，方能以据报销。凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为

正式凭据，出差或因公借支，须经院领导批准，任务完成后及时办理结帐

报销手续。

6、会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐。

7、财务部门应与有关科配合，定期对固定资产(房屋、设备、家具、

药品、器械等)和流动资产(药品、低值易耗品、卫生材料等)等国家资财

进行经常性的监督，及时清查库存，防止浪费和积压。

8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定

限额。出纳和收费人员不得以长补短。如有差错，由经手人详细登记，每

月集中讨论，找出原因后报领导批示处理。

9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等，

以及会计人员交接，均按财政部门的规定办理，

10、加强住院费用管理，实行住院费用“一日清单制”，严格执行城

镇职工基本医疗保险的有关政策。二、财务管理规定

1、预算编制按照事业发展计划，采取院领导、财务处、业务部门相

结合的办法。由财务科拟定医院年度预算，经院长办公会审议通过，报主

管部门批准后，由财务处统一掌握执行。

2、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。支

出要量入为出，略有结余。

3、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围，按照批准

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医院会计管理制度

的预算和计划所规定的用途，建立健全支出管理制度和手续，提高资金

使用效果。

4、购置大型、贵重仪器设备和大型修缮(拆改建)项目，要事先进行

可行性论证和评议，提出可行性方案，经审计科审计后，报院领导审批，

方可购买和实施。

5、在院长统一领导下，各项支出由财务处统一安排，掌握使用，根

据批准的预算，由有关职能部门负责，按制度规定及定额标准，实行指标

控制。

6、各职能科室预算内开支，要提出资金使用计划，由财务处审核后

执行。超预算或计划外开支，有关科室要提出书面报告，交财务处审核后，

由院长批准执行。

7、固定资产实行财务处负责总账，管理部门负责明细账，使用科室

负责台账(建卡)的三级账卡制度。

8、低值易耗品实行“定额管理、定期核销、科室核算”的管理方法，

根据各科室的实际消耗情况，核定消耗定额，按定额以旧换新。

9、药品实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的管理办法，合理

核定药库和药房储备资金。

10、卫生材料和其它材料按照“计